Méthodes de prévision pour les chaînes d'approvisionnement

Name: Méthodes de prévision pour les chaînes d'approvisionnement
Author: Michael D. Ford

Découvrez les différents types de prévisions et comment ils vous préparent à l'avenir

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Cours : à la demande

(musique entraînante) La prévision est le processus d'estimation de la demande future. Aussi connu sous le nom de projection ou de prédiction. C'est une anticipation des besoins futurs. Les prévisions sont essentielles pour permettre aux entreprises prendre des décisions concernant les ressources à court, moyen et long terme. Les prévisions à court terme semblent généralement de plusieurs semaines à plusieurs mois dans le futur et implique des décisions impactées par les chiffres dans le programme directeur de production, également connu sous le nom de MP S. Alors que le MPS fait spécifiquement référence à un environnement de fabrication, nous pouvons appliquer de manière générique le terme programme directeur à n'importe quel environnement, que ce soit la vente au détail, l'hôtellerie, le service ou la distribution. Les décisions comprennent la planification des quarts de travail des employés. Les prévisions à moyen terme sont associées avec le processus de planification des ventes et des opérations, communément connu sous son acronyme S & O P. S & OP est basé sur des unités de famille de produits et la prévision s'étend généralement un à trois ans en avant. Les caractéristiques de S & OP comprennent budgets annuels et volumes mensuels. Décisions à moyen terme peut inclure l'ajustement des niveaux de dotation ou des quarts de travail. Et un besoin ultérieur d'ajouter ou arrêter l'équipement ou les centres de travail. Cela peut également impliquer des décisions concernant l'externalisation des travaux à des sous-traitants, également connu sous le nom de décision d'achat contre décision d'achat. À long terme, une entreprise peut prévoir, nouvelles usines, extension des réseaux de distribution, pénétrer de nouveaux marchés et introduire de nouvelles gammes de produits. Les décisions à long terme peuvent également inclure s'adapter à la baisse de la demande, ce qui implique des décisions telles que fermeture d'usines, contraction du réseau de distribution, quitter les marchés et éliminer les gammes de produits. Le dernier élément de prévision à long terme est la rationalisation des unités de stockage, généralement appelée rationalisation des SKU. Ces prévisions à long terme sont associées avec la planification des activités. Un processus axé sur les volumes globaux en dollars et s'étend généralement de trois à 10 ans ou plus dans le futur. Les chiffres incluent la part de marché et la projection des coûts, revenus et bénéfices. Il est important de noter que ce qui est prévu à chaque niveau dépend du temps nécessaire pour acquérir cette ressource. Par exemple, s'il faut cinq ans pour construire une nouvelle usine, ce serait une prévision à long terme. D'autre part, une décision de faire des heures supplémentaires ce week-end est à court terme. Parfois, la différence concerne une industrie spécifique. Par exemple, un installation de traitement pharmaceutique peut avoir besoin de techniciens certifiés sur la chaîne de montage. Dans une économie en croissance avec un marché du travail tendu, l'installation peut avoir besoin de planifier pendant un an ou plus pour embaucher des candidats qualifiés. Comparez cela à une installation qui emploie une main-d'œuvre peu qualifiée qui alimente le produit sur une ligne d'assemblage automatisée. Dans une région à taux de chômage relativement élevé, embaucher dans la rue est facile et satisfait aux exigences en matière de dotation.

Avancé Fournisseur : Michael D. Ford 5 leçons · 18m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Si vous pouviez lire l'avenir, la gestion des affaires serait une tâche facile pour les dirigeants d'entreprise comme vous. Il serait facile de savoir exactement comment et quand répondre aux demandes de vos clients. La prévision est une méthode utilisée par les professionnels du monde des affaires qui tentent de lire l’avenir de leur entreprise afin d’anticiper les besoins futurs de leur entreprise. Dans ce cours, vous verrez la définition de la prévision et ses différentes catégories. Vous comprendrez la différence entre les prévisions qualitatives et quantitatives, et quand il est préférable de les utiliser. Vous apprendrez également les principes généraux de prévision et les détails à surveiller lors d’une prévision, comme ce qu'est une erreur aléatoire et comment l'inexactitude peut se produire.

Ce que vous allez apprendre

Définir la prévision et identifier ses catégories telles qu'utilisées par les professionnels
Distinguer la prévision qualitative de la prévision quantitative et savoir quand utiliser chacune d'elles
Expliquer comment les prévisions à long terme, à court terme et à moyen terme sont utilisées
Appliquer les principes généraux de prévision et reconnaître ce à quoi il faut faire attention lors des prévisions
Identifier l'erreur de prévision aléatoire et les façons dont une inexactitude peut se produire

Points clés à retenir

La prévision est une méthode que les professionnels utilisent pour anticiper les besoins et la demande futurs de l'entreprise.
Les deux grandes catégories de prévision sont quantitatives et qualitatives, chacune étant la mieux adaptée à des situations différentes.
Les prévisions peuvent être à long terme, à court terme ou à moyen terme en fonction de leur utilisation.
L'erreur de prévision aléatoire est une source d'inexactitude qui peut fausser les prévisions.
Le cours couvre les principes généraux de prévision ainsi que ce à quoi il faut prêter attention lors de l'établissement de prévisions.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il couvre la définition et l'importance des prévisions, ses catégories, les prévisions qualitatives et quantitatives, les principes généraux de prévision et l'erreur de prévision.

À qui s'adresse ce cours ?

Il est destiné aux dirigeants et aux professionnels qui souhaitent anticiper les besoins futurs de l'entreprise et répondre à la demande des clients grâce à la prévision.

Quelle est la différence entre les prévisions qualitatives et quantitatives ?

Le cours les explique comme les deux principales catégories de prévisions et enseigne la différence entre elles et quand il est préférable d'utiliser l'une ou l'autre.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Le cours développe des compétences en prévisions, prévisions d'entreprise, prévisions financières, gestion des prévisions, prévisions des stocks et prévisions des ventes.

Pourquoi les prévisions peuvent-elles être inexactes ?

Le cours explique que des erreurs de prévision aléatoires peuvent rendre les prévisions inexactes et aborde les façons dont les inexactitudes peuvent se produire.