Descripción del curso
En este curso, veremos los muchos beneficios de una sólida propuesta de valor para los empleados, incluyendo la reducción de la rotación de empleados y la retención de las contrataciones de calidad del mercado. Estos beneficios pueden tener un gran impacto en el rendimiento empresarial y el crecimiento organizacional de su empresa. Hablaremos de cómo alinear su EVP con su misión y valores y también cómo solicitar la opinión de sus empleados sobre su EVP para asegurarse de que sea realista y aporte valor.
¿Cómo atraer a los mejores talentos que podrían postularse fácilmente a cientos de oportunidades de empleo en muchos sitios web de trabajo? ¿Cómo destacar en el mercado laboral actual? ¿Por qué un candidato altamente calificado querría unirse a su empresa en lugar de todas las demás opciones? La respuesta a estas preguntas es tener una sólida propuesta de valor para los empleados. Una EVP fuerte contribuye al bienestar de los empleados y crea una experiencia laboral más positiva. Los empleados de hoy en día quieren ser valorados y hacer un trabajo con propósito, además de recibir un sueldo. La incorporación de la misión y los valores en la identidad de marca de una organización puede lograr ese objetivo. Y el éxito de la EVP de una empresa depende de lo bien que satisfaga las necesidades de sus empleados. Aprenderemos a solicitar la opinión sincera de los empleados para garantizar su participación y sus comentarios honestos.
Lo que aprenderás
- Identificar los beneficios de tener una propuesta de valor para el empleado (EVP) sólida, incluida la reducción de la rotación y la retención de contrataciones de calidad
- Definir la marca del empleado y del empleador
- Alinear su EVP con la misión y los valores de su empresa
- Reconocer formas comunes de solicitar comentarios de empleados sobre su EVP
- Comprender las necesidades de los empleados para garantizar que su EVP sea realista y proporcione valor
Puntos clave
- Una propuesta de valor para el empleado sólida puede reducir la rotación de empleados y ayudar a retener contrataciones de calidad del mercado.
- Incorporar la misión y los valores en la identidad de marca de una organización ayuda a los empleados a sentirse valorados y a realizar trabajo significativo.
- El éxito de la EVP de una empresa depende de qué tan bien satisface las necesidades de sus empleados.
- Solicitar comentarios honestos de los empleados ayuda a garantizar que la EVP sea realista y proporcione valor.
- Una EVP sólida contribuye al bienestar de los empleados y crea una experiencia laboral más positiva.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre este curso?
Cubre los beneficios de una propuesta de valor para el empleado (EVP) sólida, la definición de marca del empleado y del empleador, la alineación de su EVP con la misión y los valores de la empresa, la comprensión de las necesidades de los empleados y las formas comunes de solicitar comentarios de los empleados.
¿Para quién es este curso?
Es para aquellos que desean atraer el mejor talento y destacarse en el mercado laboral actual desarrollando una propuesta de valor para el empleado sólida que reduzca la rotación y retenga contrataciones de calidad.
¿Qué habilidades ganaré con este curso?
Desarrollará habilidades en marca de empleador y recopilación de comentarios de usuarios.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso incluye las siguientes lecciones: Introducción, Componentes Clave de una EVP, Alineación con sus Misiones y Valores, Comprensión de las Necesidades de los Empleados, y una sección Pruebe sus Conocimientos.
¿Cómo ayuda una EVP sólida a atraer candidatos?
Una propuesta de valor para el empleado sólida contribuye al bienestar de los empleados y crea una experiencia laboral más positiva, lo que ayuda a una empresa a destacarse y da a los candidatos calificados una razón para unirse sobre otras opciones.
