(musique douce) Élaboration d'un plan d'action pour atteindre vos objectifs est essentiel. Ici, vous explorerez différentes approches pour créer un plan d'action. Cela peut vous aider à briser les objectifs afin de produire des étapes exploitables. Une méthode importante à appliquer sur votre approche la création d'objectifs est SMART, développé par le consultant et planificateur d'entreprise, George Doran. SMART est un acronyme pour spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et opportun. Un exemple d'objectif SMART pour un directeur adjoint pourrait être, être promu à un poste de direction qui offrira une opportunité développer mes compétences managériales dans les 12 prochains mois. Dans cet exemple, l'objectif est clair, mesurable, possible, correspondant au titre du poste actuel de la personne, et a un calendrier précis. En écrivant vos objectifs dans ce format SMART, vous pouvez augmenter vos chances de réussite lors de l'élaboration de votre plan d'action. Vous pouvez utiliser la méthode SMART pour critiquer les objectifs existants pour plus de clarté et de spécificité, et les réviser en conséquence. Écrire vos objectifs vous permet également pour suivre plus facilement les progrès. La plupart des gens éprouvent un sentiment d'accomplissement chaque fois qu'ils sont capables de rayer des choses d'une liste. Maintenant, concentrons-nous sur la sélection de votre approche. La bonne nouvelle est qu'il existe une variété d'options pour l'établissement d'objectifs, et bon nombre d'entre eux partagent des éléments communs. L'approche traditionnelle. Lors de l'élaboration d'un plan, établissez vos objectifs SMART en fonction d'un calendrier du moment où vous voulez les atteindre. Cela signifie les catégoriser comme courts, moyen ou long terme, puis en les divisant en éléments exploitables sur la base de cette chronologie. L'approche des divisions. Ceci est utile pour les objectifs difficiles ou importants. Jon Acuff, conférencier motivateur et l'auteur de "Finish: Give Yourself the Gift of Done", suggère de créer plus petit, des objectifs plus gérables au lieu d'objectifs généraux et en les priorisant pour utiliser au mieux votre temps. Acuff recommande également de prendre vos objectifs plus importants et les couper en deux. L'idée est qu'en divisant vos objectifs, chacun devient plus accessible. Cette approche a été testée sur 1 000 personnes qui se sont inscrites dans l'un des cours d'Acuff. Il a constaté que plus de 60 % ont déclaré avoir réussi à atteindre leurs objectifs lorsqu'ils ont été réduits à plus petit, plus gérables. De plus, 90 % ont déclaré se sentir plus heureux de travailler vers leurs objectifs, car ils semblaient plus réalisables. L'approche de l'année de 12 semaines. C'est utile quand vous manquez de motivation ou l'urgence de vous lancer dans vos objectifs. Dans le livre de Brian Moran et Michael Lennington, "L'année de 12 semaines," les auteurs rejettent l'idée de traditionnel, fixer des objectifs à long terme et suggérer de se concentrer sur la fixation d'objectifs par tranches de 12 semaines. Moran et Lennington recommandent que les gens imaginent chaque période de 12 semaines comme une année. Si vous adoptez cette approche, il est probable que vous développerez un plus grand sentiment d'urgence pour atteindre vos objectifs, en raison de ce délai de 90 jours. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise approche à la création d'un plan d'action. Ce qui est important, c'est de se concentrer sur la création d'objectifs SMART, s'engager envers eux, et en sélectionnant une approche avec laquelle vous êtes le plus à l'aise.