(música optimista) Aquí exploraremos el compromiso de los empleados. ¿Cómo se usa la diversidad y la inclusión? para involucrar a sus empleados y cómo alinear Compromiso de los empleados con los objetivos de la empresa. Se determina el compromiso de los empleados por qué tan conectados están sus empleados con su trabajo. Cuanto más conectados estén, más comprometidos estarán. Según la revista Forbes, los estudios muestran que un mayor compromiso da como resultado empleados más satisfechos. Esto se filtra para mejorar la dinámica del equipo, mayor productividad, mejor servicio al cliente, mayores ventas, comentarios positivos no solicitados en las redes sociales y menos rotación. Los equipos altamente comprometidos también pueden generar mejores resultados financieros, pero lo contrario también es cierto. Los empleados desconectados tienden a estar descontentos, menos probabilidades de presentarse a trabajar, menos productivo y perjudicial para los objetivos de una empresa. Los equipos que carecen de diversidad también pueden carecer de variedad, en términos de ideas y creatividad. Si todos tienen la misma experiencia, educación o antecedentes, entonces probablemente no habrá una piscina rica de ideas para proyectos, crecimiento o nuevas oportunidades de negocio. Puedes medir la diversidad y la inclusión de tu empresa o DNI, mediante el análisis de su plantilla por sexo, edad y raza. Mire diferentes categorías, como promociones, roles ejecutivos, roles de supervisión, asignaciones a comités o proyectos especiales, clasificados por salario y calificaciones de desempeño. Mirando estos datos a través de la lente del género, la raza y la edad pueden ayudarlo a identificar el nivel de inclusión y diversidad en su organización. Si encuentra lagunas en varias categorías, Involucrar a los líderes y el diálogo de alto nivel, presentando ideas para aumentar la diversidad e inclusión en todos los niveles de la organización. Algunas ideas a considerar son, desarrollo dirigido para miembros del equipo diversos y de alto potencial. Formación DNI para todos los niveles de la organización, comenzando por los niveles de gestión y supervisión. Jornadas de agradecimiento a la cultura organizadas por un grupo infinity u otro comité dirigido por empleados. Ponentes de DNI en conferencia de empresa o seminario web, y evaluaciones de estilo de trabajo o personalidad para entender mejor, apreciar y adoptar diferentes estilos de trabajo. También puede vincular objetivos de diversidad e inclusión a las metas de desempeño de liderazgo o metas de bonificación. Los equipos diversos fomentan el compromiso con sus empleados. Si un equipo de nivel de línea de empleados de varios géneros, edades y razas ven niveles de liderazgo o grupos especializados que no los representen, puede desanimarlos y desvincularlos.