Habilidades de liderazgo y configuración de la cultura empresarial

Capítulo 1 Estilos de liderazgo para su organización Pregúntele a cualquier líder que admire, cuánto trabajo le costó definir su estilo de liderazgo. Y la respuesta podría sorprenderlo. Antes de poder determinar su estilo de liderazgo influyente, tiene que entender el liderazgo. Sin duda, el liderazgo comienza con usted en su puesto actual. Sin embargo, no termina ahí. El liderazgo es la capacidad de una organización de lograr objetivos como cultura y como entidad. Las características que aporta un líder determinarán si las ideas en crecimiento se afianzan. Un solo líder no va a poder cambiar la organización. Aquí es donde entra un equipo de calidad bien escogido. Las acciones colectivas de los líderes formales e informales de su organización imponen la cultura de liderazgo. La comunicación y la colaboración de todos los miembros del equipo dentro de su organización ponen de manifiesto una adecuación organizacional efectiva. La adecuación organizacional es la medida de cuán compatible es usted con su empresa. En general, se define como afinidad con la misión, los objetivos y la cultura de la empresa. Un estudio de Deloitte determina que el 94% de los líderes y el 88% de los empleados cree que una cultura bien definida en el trabajo es importante para el éxito empresarial. Cuando no está alineado con la cultura, hay una sensación de descontento y desconexión. En última instancia, esto conduce a la desvinculación, la insatisfacción laboral y la rotación de los empleados.