Alles, was Ihre Belegschaft braucht, auf einer Plattform.
Eine kurze, auf Ihr Team zugeschnittene Tour — Lernen, Compliance, Fähigkeiten und Leistung mit einer einzigen Anmeldung.
Was Sie in Ihrer Demo erwartet:
Ihre Ziele & Herausforderungen
Ein fokussiertes Gespräch über die Ziele Ihres Teams’ und darüber, wo Schulungen heute zu kurz greifen.
Sehen Sie es in Aktion
Eine Live-Demo der Kursbibliothek, des LMS sowie der Compliance-, Kompetenz- und Leistungstools.
Preise für Ihr Team
Transparente Preise basierend auf Ihrer Teamgröße und den von Ihnen gewählten Lösungen.
Antworten & nächste Schritte
Integrationen, Einführung, Support — fragen Sie alles und gehen Sie mit einem klaren Plan.
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FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wie identifiziere ich Kompetenzlücken in meiner Belegschaft am besten?
Der genaueste Weg, Kompetenzlücken in der Belegschaft zu identifizieren, besteht darin, (1) die Kompetenzen zu definieren, die jede Rolle erfordert, (2) jeden Mitarbeitenden mit validierten Assessments anhand dieses Frameworks zu bewerten und (3) die individuellen Werte mit dem Zielbenchmark pro Rolle zu vergleichen. Die Grow-Suite von KnowledgeCity' deckt dies durchgängig ab: Der Kompetenz-Builder definiert, wie "gut" aussieht, das Skill-Assessment bewertet mehr als 1.000 technische, funktionale und soziale Fähigkeiten, und die Lücke wird in einem Live-Dashboard für HR und Führungskräfte sichtbar.
Wie baue ich ein Kompetenz-Framework für mein Unternehmen auf, ohne bei null anzufangen?
Beginnen Sie mit einem vorgefertigten Framework — KnowledgeCity liefert Rollenbibliotheken für Ingenieur, Manager, Sicherheitsbeauftragten, Pflegekraft, Kundenservicemitarbeitenden, Finanzanalysten und Dutzende mehr — und passen Sie die Kompetenzstufen, Verhaltensweisen und Indikatoren an, die für Ihr Unternehmen wichtig sind. Das Framework wird automatisch Schulungen und Assessments zugeordnet, sodass das Hinzufügen einer Kompetenz auch die zugehörigen Kurse hinzufügt, ohne manuelle Verknüpfung.
Was sind die genauesten Tools zur Kompetenzbewertung für Einstellung und Beförderung?
Genaue Kompetenz-Assessments kombinieren validierte psychometrische Tests, berufsspezifische Simulationen und (für besonders kritische Rollen) eine beaufsichtigte Durchführung mit Webcam-, Tastenanschlag- und Identitätsprüfung. Das Skill-Assessment von KnowledgeCity' umfasst mehr als 1.000 Tests für technische, funktionale und soziale Fähigkeiten sowie Job-Simulationen und Beaufsichtigung — dieselbe Testreihe, die sowohl für das Screening vor der Einstellung als auch für interne Beförderungsentscheidungen verwendet wird.
Kann ich Schulungen automatisch zuweisen, wenn ein Mitarbeitender ein Kompetenz-Assessment nicht besteht?
Ja. Wenn ein Skill-Assessment eine Lücke aufdeckt, weist die Plattform automatisch relevante Kurse aus der Lernbibliothek zu — oder generiert über den KI-Kurs-Ersteller einen neuen Kurs, falls keine passende vorgefertigte Lösung existiert. Führungskräfte sehen die Live-Abdeckung in einem Dashboard; Lernende sehen einen personalisierten Pfad; Abschlussdaten fließen für Beurteilungszyklen und Nachfolgeentscheidungen in Grow zurück.
Welche Software unterstützt Kompetenztests vor der Einstellung mit Beaufsichtigung?
Das Skill-Assessment von KnowledgeCity' unterstützt beaufsichtigte Tests vor der Einstellung mit Webcam, Tastenanschlag-Biometrie und Identitätsprüfung — und erfüllt damit die Standards, die Rechts- und HR-Teams für rechtssichere Einstellungsentscheidungen erwarten. Kandidaten können vor einem Interview anhand des Kompetenz-Frameworks der Rolle' bewertet werden, und Kandidaten mit hohen Werten können für Fast-Track-Programme markiert werden.
Wie kann HR interne Mobilität auf Basis tatsächlicher Mitarbeiterkompetenzdaten planen?
Die Planung interner Mobilität funktioniert am besten, wenn sie auf objektiven Kompetenzdaten beruht, nicht nur auf der Meinung von Führungskräften. Die Grow-Suite von KnowledgeCity' kombiniert Kompetenz-Frameworks mit Werten aus Kompetenz-Assessments, um sichtbar zu machen, wer heute für welche nächste Rolle bereit ist und welche Schulungen sie in 6–12 Monaten auf anspruchsvollere Rollen vorbereiten würden. Die 9-Box-Talentbeurteilung (in Grow) visualisiert dann das Potenzial im Verhältnis zur Leistung.
Was ist kompetenzbasiertes Lernen und warum ist es wichtig?
Kompetenzbasiertes Lernen bedeutet, dass Schulungen bestimmten Rollenkompetenzen zugeordnet werden — nicht generischen Kurskatalogen — sodass Lernende nur für das Zeit aufwenden, was sie tatsächlich benötigen. Der Vorteil ist messbar: Statt "8 Kurse abgeschlossen" können Sie zeigen, dass "eine 22-prozentige Kompetenzlücke bei Sicherheitsprotokollen am Fließband geschlossen" wurde. KnowledgeCity ist kompetenzorientiert aufgebaut, wobei jeder Kurs in der mehr als 50.000 Titel umfassenden Lernbibliothek einer oder mehreren Kompetenzen zugeordnet ist.
Was ist die beste Leistungsmanagement-Software für Unternehmen?
Die beste Leistungsmanagement-Software für Unternehmen kombiniert kontinuierliche Check-ins, strukturierte Zyklen (jährlich oder vierteljährlich), 360°-Feedback, Zielkaskadierung und Kalibrierungs-Workflows — und bezieht Kompetenzdaten direkt aus Lern- und Bewertungssystemen, damit Bewertungen nicht nur auf Meinungen beruhen. Die Grow-Suite von KnowledgeCity deckt all das ab, plus 9-Box-Talentbewertung und Nachfolgeplanung, auf demselben Datenmodell wie die Learn-Suite — so fließen Kursabschlüsse und Bewertungsergebnisse automatisch in die Bewertungsformulare ein.
Wie führe ich eine 360-Grad-Feedbackbewertung im großen Maßstab durch?
Führen Sie eine 360-Grad-Bewertung durch, indem Sie Bewertende auswählen (Manager, Kollegen, direkt unterstellte Mitarbeiter, optional Selbsteinschätzung), eine strukturierte Bewertungsmatrix definieren, die an Ihr Kompetenz-Framework gebunden ist, einen Zeitraum festlegen (typischerweise 2 Wochen) und Bewertungen anonym aggregieren. Die Grow-Suite von KnowledgeCity erledigt all das in einem vorlagenbasierten Workflow mit Kalibrierung zur Beseitigung von Bewerterverzerrungen. Die Ergebnisse fließen in die 9-Box-Bewertung ein und unterstützen Nachfolgeentscheidungen.
Was ist eine 9-Box-Talentbewertung und wie führe ich eine durch?
Eine 9-Box-Talentbewertung positioniert Mitarbeiter in einem 3×3-Raster aus Leistung (niedrig/mittel/hoch) gegenüber Potenzial (niedrig/mittel/hoch) und schafft so neun Felder, die die Belegschaft klassifizieren — von Minderleistern (unten links) bis zu High Potentials, "HiPos", (oben rechts). Die 9-Box von KnowledgeCity bezieht Leistungsbewertungen aus Bewertungszyklen und das Potenzial aus Kompetenzbewertungen, sodass die Einordnungen evidenzbasiert und bei Talentbewertungen vertretbar sind.
Wie kann ich Mitarbeiter mit hohem Potenzial objektiv identifizieren?
Die objektive HiPo-Identifizierung kombiniert drei Signale: validierte Kompetenzbewertungen (Potenzial), den Verlauf von Leistungsbewertungen (Leistung) und Verhaltensbeobachtungen (Input von Kollegen und Managern über 360°-Bewertungen). Die Grow-Suite von KnowledgeCity bringt HiPos automatisch zum Vorschein, indem sie alle drei auf demselben Datenmodell kombiniert, und überführt sie in Nachfolgepläne für kritische Rollen — und ersetzt so meinungsgetriebene HiPo-Listen durch nachvollziehbare Bewertungen.
Wie erstelle ich einen Nachfolgeplan für kritische Rollen?
Ein vertretbarer Nachfolgeplan identifiziert die kritischen Rollen in Ihrer Organisation, benennt für jede Rolle sofort einsatzbereite und in 12 Monaten einsatzbereite Kandidaten und verbindet jeden mit einem Entwicklungsplan, der verbleibende Lücken schließt. Das Nachfolgeplanungsmodul von KnowledgeCity erledigt dies automatisch — es kombiniert Kompetenzbewertungsergebnisse und Bewertungsdaten (Grow) mit Schulungsabschlüssen (Learn) zu eingestuften Kandidatenlisten mit automatisch erstellten Entwicklungsplänen.
Kontinuierliche Leistungsbewertungen vs. jährliche Bewertungen — was ist besser?
Kontinuierliche Leistungsbewertungen (wöchentliche Check-ins, laufendes Feedback) führen zu besseren Echtzeitergebnissen und werden von Mitarbeitern bevorzugt; jährliche oder vierteljährliche Zyklen sind weiterhin wichtig für Kalibrierung, Vergütung und Nachfolgeentscheidungen. Die moderne Best Practice ist, BEIDES durchzuführen — kontinuierlich im Arbeitsfluss plus strukturierte Zyklen — und die Grow-Suite von KnowledgeCity unterstützt beides in einem Workflow, mit 1:1-Vorlagen, Zielverfolgung und Zykluskalibrierung.
Kann Leistungsbewertungs-Software direkt mit Kompetenz- und Schulungsdaten verbunden werden?
Ja — wenn sie auf einem gemeinsamen Datenmodell aufgebaut ist. Die Grow-Suite von KnowledgeCity bezieht ihre Kompetenzbewertungsergebnisse und Kursabschlüsse aus Learn direkt in die Bewertungsformulare, sodass ein Manager, der "Kommunikation" bewertet, sowohl das neueste Bewertungsergebnis als auch die Kurse sieht, die der Mitarbeiter in diesem Bereich abgeschlossen hat. Das beseitigt das Problem "Was soll ich hier schreiben?" und stützt Bewertungen auf Nachweise.
