انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

أدوات إجراء تحليل القطاع

تعلَّم النماذج الثلاثة الشائعة لإجراء تحليل الصناعة وكيف تضع هذه النماذج الشركات على طريق النجاح.
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Terry Cornelison  5 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

ستتعلَّم في هذه الدورة التدريبية كيفية استخدام الطرق الثلاث المعروفة لإجراء تحليل الصناعة الشامل. هذه الطرق هي: نموذج القوى التنافسية وتحليل العوامل الواسعة والتحليل الرباعي. بمساعدة تلك الأدوات، ستكون دوماً على دراية بالتغيرات التي تطرأ على مجال صناعتك لتتخذ قرارات ذكية لصالح أعمالك.

ستتعلَّم كيفية استخدام نموذج القوى التنافسية لفهم البيئة التنافسية داخل مجال صناعتك. بعد ذلك، ستتعرَّف على تحليل العوامل العريضة، وستتعلَّم كيفية استخدام نموذج بيست لفهم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية التي تؤثر على مجال عملك. أخيراً، ستكتشف كيف يقدِّم التحليل الرباعي تقييماً صادقاً لنقاط قوة الشركة ونقاط ضعفها لتقييم قدرتك على الاستفادة من الفرص في مجال الصناعة. هذه الأدوات الثلاث تقدِّم رؤية متكاملة تُمكِّنك من إجراء تحليل الصناعة الشامل.

ما ستتعلمه

  • تطبيق ثلاث طرق شائعة لإجراء تحليل شامل للقطاع: نموذج القوى التنافسية، وتحليل العوامل الواسعة، وتحليل SWOT
  • استخدام نموذج القوى التنافسية لفهم البيئة التنافسية في قطاعك
  • تطبيق تحليل العوامل الواسعة ونموذج PEST لتقييم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية في بيئة قطاعك
  • إجراء تحليل SWOT لتقييم نقاط القوة والضعف في شركتك بصدق وإمكاناتك للاستفادة من الفرص
  • مقارنة نماذج تحليل القطاع المختلفة وفهم العلاقات بينها

النقاط الرئيسية

  • تغطي الدورة ثلاث طرق شائعة لإجراء تحليل شامل للقطاع: نموذج القوى التنافسية، وتحليل العوامل الواسعة، وتحليل SWOT.
  • يساعدك نموذج القوى التنافسية على فهم البيئة التنافسية في قطاعك.
  • يستخدم تحليل العوامل الواسعة نموذج PEST لفهم وتقييم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية في بيئة قطاعك.
  • يوفر تحليل SWOT تقييمًا صادقًا لنقاط القوة والضعف في شركتك لتقدير إمكاناتك للاستفادة من الفرص المتاحة في القطاع.
  • توفر هذه الأدوات الثلاث معًا منظورًا تكامليًا يمكّنك من البقاء على اطلاع بقطاعك المتغير واتخاذ قرارات تجارية ذكية.

الأسئلة الشائعة

ما هي أدوات تحليل القطاع التي تدرسها هذه الدورة؟

إنها تدرس ثلاث طرق شائعة: نموذج القوى التنافسية، وتحليل العوامل الواسعة (باستخدام نموذج PEST)، وتحليل SWOT.

ما الذي يُستخدم نموذج PEST لأجله في هذه الدورة؟

إنه جزء من تحليل العوامل الواسعة ويستخدم لفهم وتقييم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية الموجودة في بيئة قطاعك.

ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد أخذ هذه الدورة؟

ستكون قادرًا على تحديد طرق تحليل القطاع، ومقارنة نماذج تحليل القطاع، وفهم العلاقات بين هذه النماذج لإجراء تحليل شامل للقطاع.

كيف تم تصميم هيكل الدورة؟

تتضمن الدورة دروسًا حول المقدمة، ونموذج القوى التنافسية، وتحليل العوامل الواسعة، وتحليل SWOT، وقسم اختبار معلوماتك.

كيف يتلاءم تحليل SWOT مع تحليل القطاع؟

يتيح لك تحليل SWOT إجراء تقييم صادق لنقاط القوة والضعف في شركتك لتقييم إمكاناتك للاستفادة من الفرص المتاحة في قطاعك.