انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

المضي قدمًا في التحول التنظيمي والثقافي

الحفاظ على تماسك الفريق وتحليل الاتجاهات في البيانات أثناء عملية التحول والتقدم
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Aaron-Marie Thoms  5 الدروس ·  12m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

في عالم التغيير والتحول في الأعمال، من المهم قياس مدى التقدم والنجاح، بهذه الطريقة ستتعرف على وضع فريقك، وإذا كان يحتاج إلى تعديل أثناء العمل. معرفة كيفية وضع الرؤية والأهداف والغايات الملائمة التي ستمنحك بيانات دقيقة وقابلة للاستخدام، ستكون سبباً في التقدم نحو تحقيق النتيجة المرجوة. يُعد تحليل البيانات وفهمها مهارة مهمة لجميع الموظفين، ولكنها مهارة أساسية للقادة الذين يحتاجون إلى بيانات دقيقة لاتخاذ قرارات فعالة. تسمح هذه العناصر بالتخطيط الفعال للمستقبل وتساعد في مراقبة التقدم المستمر.

في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على مزايا استخدام الرؤية لإنشاء أنواع مختلفة من الأهداف، ثم قياس مدى التقدم والنجاح. التأقلم مع التغييرات أثناء تنفيذ الخطة لا يقل أهمية عن الخطة نفسها، وقد يكون من المفيد تشجيع الموظفين على المشاركة في هذه العملية. تحفيز فريقك على التكيف قد يساعدك في تحقيق المزيد من النجاح أثناء التطور. ستتعرف على الخطوات اللازمة للحصول على بيانات دقيقة حول المرحلة الانتقالية والأخطاء الشائعة التي يتعين عليك تجنبها عند تحليل هذه البيانات. ستتعرف أيضاً على كيفية وضع خطة مستدامة ومرنة قابلة للتطوير، وبذلك تتمكن شركتك من الاستمرار في عملية التحول.

ما ستتعلمه

  • استيعاب الفئات الأربع للأهداف المستخدمة في توجيه التحول
  • تعلّم عملية قياس النجاح خلال التغيير وقيمتها
  • التعرف على كيفية جمع بيانات دقيقة عن مرحلة انتقالية وتحليلها
  • تحديد العناصر التي تُظهر التقدم نحو النتيجة المرجوة
  • تكييف الخطط مع السياسات الجديدة مع إبقاء الموظفين مشاركين في العملية
  • بناء خطة قابلة للتوسع والاستدامة والمرونة لمواصلة التحول

النقاط الرئيسية

  • في عالم التغيير والتحول المؤسسي، يُبيّن قياس التقدم والنجاح مكانة الفريق ومدى حاجته إلى التعديل على طول الطريق.
  • يُسهم رسم رؤية واضحة في صياغة الأهداف والغايات الصحيحة التي توفر بيانات دقيقة وقابلة للاستخدام حول التقدم نحو النتيجة المرجوة.
  • يُعدّ تحليل البيانات وفهمها أمرًا ضروريًا للقادة الذين يحتاجون إلى بيانات دقيقة لاتخاذ قرارات فعّالة.
  • التكيف مع التغييرات أثناء تنفيذ الخطة لا يقل أهمية عن الخطة ذاتها، وتحفيز الموظفين على المشاركة يمكن أن يُحقق نجاحًا أكبر خلال مراحل النمو.
  • تُتيح الخطة القابلة للتوسع والاستدامة والمرونة للشركة مواصلة تحولها.

الأسئلة الشائعة

لمن يُوجَّه هذا المقرر؟

صُمِّم هذا المقرر لجميع الموظفين، وهو ذو صلة وثيقة بالقادة الذين يحتاجون إلى بيانات دقيقة لاتخاذ قرارات فعّالة خلال التحول المؤسسي والثقافي.

ما الذي يتناوله هذا المقرر؟

يتناول المقرر استخدام الرؤية لصياغة أنواع مختلفة من الأهداف، وقياس التقدم والنجاح، والخطوات اللازمة للحصول على بيانات دقيقة حول مرحلة انتقالية، والأخطاء الشائعة الواجب تجنبها عند تحليل البيانات، وكيفية بناء خطة قابلة للتوسع والاستدامة والمرونة.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟

ستتعلم فوائد استخدام الرؤية لصياغة أنواع مختلفة من الأهداف، والفئات الأربع للأهداف، وعملية قياس النجاح وقيمتها، وكيفية التعرف على تحليل البيانات الدقيق، وكيفية تحديد عناصر التقدم.

كيف يُهيكَل المقرر؟

يتضمن المقرر دروسًا حول المقدمة، والتكيف مع السياسات الجديدة، وجمع البيانات وقياسها، والتخطيط وإيصال نجاح التحول الثقافي، يعقبها قسم اختبار المعرفة.