هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
المحاسبة الإدارية
تعلم إدارة مؤسستك بكفاءة أكبرشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ46.
أساسي مقدِّم الخدمة : رونالد هيو 7 الفصول · 46 الدروس · 1h 50m باللغات: العربية, الإنجليزية
وصف الدورة
تستفيد المؤسسات من المحاسبة الإدارية من خلال تزويد مدرائها بالتحليلات المالية الاستراتيجية مما يمكنهم من تطوير المؤسسة وجعلها أكثر فعالية وكفاءة. تعلِّم هذه الدورة الجوانب الأساسية لنظام المحاسبة الإدارية، بضمنها التنبؤ والتخطيط وتحليل التغيرات وكذلك مراجعة الكلفة ومتابعتها لتعظيم الأرباح وتقليل التكلفة
ما ستتعلمه
- تطبيق أساسيات نظام المحاسبة الإدارية، بما في ذلك التنبؤ والتخطيط
- إجراء تحليل الانحرافات لمراجعة التكاليف ورصدها
- احتساب تكلفة إنتاج المنتج باستخدام أساليب كالتكلفة المبنية على الأنشطة وتتبع التكاليف
- إجراء التحليل التفاضلي بما يشمل قرارات الصنع أو الشراء، والتأجير أو الشراء، والإلغاء أو إعادة التشغيل
- تطبيق أُطر الجودة والكفاءة كإدارة الجودة الشاملة، ودورة التخطيط والتنفيذ والفحص والتصرف، والإنتاج في الوقت المناسب، ونظرية القيود
- تقييم أنظمة المعلومات المحاسبية والمراحل الثماني الحرجة للنظام
النقاط الرئيسية
- تدعم المحاسبة الإدارية المنظمة من خلال تزويد المديرين بتحليل مالي استراتيجي يجعل المنظمة أكثر فاعلية وكفاءة.
- تشمل الأساسيات الجوهرية لنظام المحاسبة الإدارية التنبؤ والتخطيط، وإجراء تحليل الانحرافات، ومراجعة التكاليف ورصدها لضمان تعظيم الأرباح.
- تتناول الدورة أساليب تحليل التكاليف بما فيها تتبع التكاليف، وتحديد التكاليف الإدارية لكل قسم، وصافي الإيرادات التفاضلية، والتكلفة المبنية على الأنشطة.
- تشمل مناهج تحسين الجودة والعمليات المُدرَّسة إدارةَ الجودة الشاملة، ودورةَ التخطيط والتنفيذ والفحص والتصرف، والإنتاجَ في الوقت المناسب، ونظريةَ القيود.
- يمكن أن يكون للمحاسبة الإدارية أثر بالغ من خلال قرارات كتحليل الصنع أو الشراء، وتأجير أو شراء المعدات الرأسمالية، وإلغاء المجمّعات الفرعية أو المنتجات الفاشلة أو إعادة تشغيلها.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تتناوله دورة المحاسبة الإدارية هذه؟
تُدرّس الجوانب الأساسية لنظام المحاسبة الإدارية، بما في ذلك التنبؤ والتخطيط، وإجراء تحليل الانحرافات، ومراجعة التكاليف ورصدها لضمان تعظيم الأرباح.
ما أنواع التحليل وصنع القرار التي تُدرّسها الدورة؟
تتناول الدورة أنواعًا مختلفة من التحليل كتكلفة إنتاج المنتج، وتحديد التكاليف الإدارية لكل قسم، وصافي الإيرادات التفاضلية، والتكلفة المبنية على الأنشطة، إلى جانب قرارات كتحليل الصنع أو الشراء، وتأجير أو شراء المعدات الرأسمالية، وإلغاء المجمّعات الفرعية والمنتجات الفاشلة أو إعادة تشغيلها.
ما أُطر الجودة والكفاءة المُدرجة في الدورة؟
تتناول الدورة إدارة الجودة الشاملة، ودورة التخطيط والتنفيذ والفحص والتصرف ومتابعتها، والإنتاج في الوقت المناسب، ونظرية القيود.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستُنمّي مهاراتك في المحاسبة، وتحليل المحاسبة، وإدارة المحاسبة، ومحاسبة الإدارة، والتمويل الإداري، مما يُلائم متطلبات شهادة المحاسب الإداري المعتمد.
