作者 Marcus Johnson · 安全与合规编辑
大多数 EHS 团队用完成率和测验分数来衡量培训效果。来自41个基地、长达三年的事故数据表明，这两项指标都与后续发生的情况没有实质性关联。
与事故减少真正相关的是：新员工的首次培训时长、高风险岗位的复训频次，以及未遂事件上报与下一次培训交付之间的间隔。
测验分数。完成率。人均培训时长。我们原本期望其中至少有一项能与 TRIR 挂钩，可在整个样本中，没有一项达到具有统计学意义的水平。
如果你靠完成率来为培训预算辩护，那你就是在求解错误的数字。把培训速度与事故速度挂钩。未遂事件后迅速培训。对暴露程度最高的岗位按固定频次复训。
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如果你的合规项目主要围绕培训交付展开，那你只是在处理这个问题中最小的一部分。真正的风险究竟潜藏在哪里。
70% 以上的完成率并非源于更优质的内容，而是源于围绕内容搭建的体系。以下是那些达成这一数字的团队的不同做法。
团队绩效的最佳单一预测指标是经理的素质。而经理素质的最佳单一预测指标，则是周围的体系让管理变得轻松还是无形。
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