KnowledgeCity

如何带领团队度过不确定时期

学习领导团队度过不确定时期。
免费观看第一课 — 获取全部 5 节课程的完整访问权限。

To view this video please enable JavaScript.

课程:按需
高级  提供者 Erin Shankie  5 课时 ·  14m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

在充满挑战的时代,支持员工的福祉、在团队中融入多元化并建立敏捷文化非常重要。

在充满挑战的时代,团队合作也至关重要。建立团队合作文化的领导者会创造并保持创新文化,能够快速发现错误,找到更好的问题解决方案,并且比竞争组织具有更高的团队生产力。当发生快速变化时,这一切都是必要的。

在VUCA时代,团队需要准备好快速执行变革。要做到这一点,领导者将需要建立适应能力模型并阐明一个清晰、共同的目标,即使在战略不断发展的时候也是如此。重要的是要鼓励您的团队合作、创新并有空间去冒险。

在这些关于如何领导团队度过不确定性的课程中,您将学习如何以谦逊的态度领导,包括如何关注团队成员的运作方式。您还将学习如何传达促进团队合作的共同使命或愿景。最后,您将了解如何帮助您的团队开放并为变革做好准备。

您将学到的内容

  • 阐释以人为本的领导力,以及如何通过关注团队成员的工作状态以谦逊的方式领导团队
  • 在支持员工福祉时展现同理心
  • 描述敏捷文化,以及如何构建一种具有创新精神、能够快速应对变化的敏捷文化
  • 传达能够促进团队合作的共同使命或愿景
  • 培养团队适应力,使团队能够积极接受并应对变化
  • 鼓励团队协作、勇于创新,并给予成员承担风险的空间

关键要点

  • 在充满挑战的 VUCA 时代,领导者需支持员工福祉、整合多元化,并构建敏捷文化,使团队能够迅速推动变革。
  • 建立团队合作文化的领导者能够维持创新氛围、快速发现错误、找到更优解决方案,并实现比竞争组织更高的团队生产力。
  • 以谦逊的方式领导,意味着关注团队成员的工作状态,树立适应力榜样,并在战略不断演进的过程中阐明清晰、共同的目标。
  • 传达共同的使命或愿景有助于促进团队合作,并帮助团队在快速变化中保持方向一致。
  • 帮助团队积极接受并应对变化,使其时刻准备好协作、创新和承担风险。

常见问题

本课程适合哪些人?

本课程适合希望在充满挑战、不确定性(VUCA)的时代引导团队、支持员工福祉、建立团队合作精神并培育敏捷、适应性强的文化的领导者。

本课程将学到什么?

您将学习如何以谦逊的方式领导并关注团队成员的工作状态,传达能够促进团队合作的共同使命或愿景,以及帮助团队积极接受并应对变化。

本课程有助于培养哪些技能?

课程将培养团队建设、团队领导力、团队管理、团队合作、跨职能团队领导力和团队流程等方面的技能。

涵盖哪些主题或课时?

课时包括简介、以人性化方式领导、为更强大的团队描绘愿景、帮助团队成长进化,以及知识测验评估。

学习目标是什么?

学习目标包括:阐释以人为本的领导力、展现同理心、描述敏捷文化,以及理解团队适应力。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。