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如何制定人力规划

了解如何制定并实施有效的劳动力计划
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课程:按需
高级  提供者 Andrea Terrell  5 课时 ·  17m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

有效的劳动力计划的基本准备工作是准确评估当前的劳动力能力,并尽可能准确地预测所需的额外能力。这需要对劳动力供需进行广泛的持续研究,然后系统地将这些信息应用于劳动力培训、职业发展和接班人计划。将这些信息纳入劳动力战略和劳动力行动计划的制定中,可以使实施更具影响力,并且对计划的监控更加精确。

在这门关于如何制定劳动力计划的课程中,您将了解发生劳动力计划的各种现实世界环境。您还将学习如何确定劳动力的供需,以及劳动力培训以及使用准确的数据、工具和指标如何帮助缩小两者之间的差距。您将调查需要完成什么来发展和实施劳动力战略和行动计划。

您将学到的内容

  • 演示劳动力规划流程中的各个步骤
  • 确定劳动力供需状况
  • 分析劳动力行动计划及其实施的各项要素
  • 了解如何对劳动力数据进行分类和采集
  • 评估指标应用的局限性
  • 研究劳动力规划在现实情境中的应用场景

关键要点

  • 有效的劳动力规划始于准确评估当前劳动力能力,并预测未来所需的额外能力。
  • 劳动力规划需要对劳动力供需状况进行持续深入的研究。
  • 员工培训,结合准确的数据、工具和指标,有助于缩小劳动力供需之间的差距。
  • 供需研究所得信息可应用于员工培训、职业发展和继任规划。
  • 将研究成果融入劳动力战略和行动计划,能够使实施效果更显著、监控更精准。

常见问题

本课程将学到什么?

您将了解劳动力规划在现实情境中的应用场景、如何确定劳动力供需状况、培训与准确数据、工具及指标如何帮助缩小供需差距,以及制定和实施劳动力战略与行动计划所需的要素。

本课程涵盖哪些主题?

本课程涵盖课程介绍、劳动力规划的应用情境、劳动力规划流程中的各个步骤以及劳动力数据的收集,并包含知识测验环节。

制定有效劳动力计划的核心准备工作是什么?

核心准备工作是准确评估当前劳动力能力,并尽可能精准地预测未来所需的额外能力。

本课程如何应对劳动力供需之间的差距?

本课程讲授如何通过劳动力培训,结合准确数据、工具和指标的使用,帮助缩小劳动力供需之间的差距。