中级
提供者 : Timothy Hornseth
4 课时 · 12m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
作为管理者，意味着您在公司拥有很大的权力。这种力量可以用于积极的意图。在这些课程中，您将了解如何创建一种鼓励生产力并创建有凝聚力的工作场所的文化。我们将首先了解如何通过创建有利于您的公司的目标来授权您的团队成员.您将学习如何委派工作并发现谁可能值得晋升。您还将了解如何提供建设性的纪律可以维持您团队的士气。我们还将讨论如何评估绩效、评估类型以及如何最好地利用它们。您还将了解如何在员工之间架起沟通桥梁（如果有的话）。
学习目标
- 学习创造积极工作场所文化的各种方法
- 发现不同类型的评估
- 了解如何委派工作
您将学到的内容
- 营造积极的职场文化，激励员工提升效率并打造紧密协作的团队
- 通过设定有利于公司的目标来赋能团队成员
- 分配工作并识别值得晋升的人选
- 运用建设性的纪律管理来维持团队士气
- 运用不同类型的评估来考核绩效
- 弥合员工之间可能存在的隔阂
关键要点
- 主管掌握着相当大的权力，这种权力可以本着积极的意图加以运用。
- 赋能团队成员包括设定有利于公司的目标以及分配工作。
- 建设性的纪律管理有助于维持团队的士气。
- 本课程涵盖如何考核绩效、评估的类型以及如何最有效地运用这些评估。
- 主管可以学会弥合员工之间存在的隔阂。
常见问题
本课程适合谁学习？
本课程适合那些希望利用自身职位营造激励员工提升效率、打造紧密协作团队的职场文化的主管。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖通过设定目标赋能团队成员、分配工作、识别值得晋升的人选、提供建设性的纪律管理以维持士气、考核绩效及评估类型，以及弥合员工之间的隔阂。
我将通过本课程获得哪些技能？
本课程培养在监督管理、职业发展、员工激励、组织文化变革以及职场关系方面的技能。
本课程包含哪些课时？
课时包括赋能团队成员、考核绩效、弥合隔阂以及知识测验。
我将学到哪些关于绩效评估的内容？
您将学习如何考核绩效、不同类型的评估以及如何最有效地运用这些评估。
