نگران اور کام کی جگہ کا کلچر

(ہلکی موسیقی) ان اسباق پر توجہ دی جائے گی۔ اپنے کام کی جگہ کی ثقافت کی تعمیر. ہم آپ کی ٹیم کو بااختیار بنانے میں آپ کے کردار کے بارے میں بات کریں گے۔ کمپنی کی ثقافت اور اہداف کو قبول کرنا، ملازم کی کارکردگی کا اندازہ لگانا، اور تنظیمی حدود کی نشاندہی کرنا اور ان پر قابو پانے کا طریقہ. آپ اپنے ملازمین کے لیے اہداف تیار کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ SWOT تجزیہ کر کے۔ یہ طاقتوں، کمزوریوں، مواقع کو دیکھتا ہے، اور دھمکیاں جو کسی شخص یا کمپنی کو گھیر لیں۔ یہ ایک فرد کے لیے کیا جا سکتا ہے، لیکن اپنی ٹیم کی جانچ کرنے کے لیے اس تجزیے کو استعمال کرنا آپ کو ایک زیادہ بہتر نقطہ نظر بھی دے سکتا ہے۔ آپ کی تنظیم کا۔ تجزیہ کرنے سے آپ کو مزید بصیرت مل سکتی ہے۔ کس قسم کے اہداف آپ کی کمپنی کو بہترین فائدہ پہنچائیں گے۔ اور ان تک کیسے پہنچیں۔ تجزیہ میں ٹیم کے کچھ یا تمام اراکین کا استعمال کرتے ہوئے، یہ آپ کو اہداف کے حصول میں مزید مدد فراہم کر سکتا ہے۔ اہداف بنانے میں ٹیم جتنا زیادہ شامل ہے، انہیں پورا کرنے کی طرف جتنا زیادہ خریدنا پڑے گا۔ اپنی ٹیم کی خوبیوں اور کمزوریوں کو جاننا آپ کو ایک موثر بنانے اور حوصلہ افزائی کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اور نتیجہ خیز۔ انعامات کا استعمال کرنا ایک بہترین عمل ہے۔ اور دیگر مثبت کمک کے حربے بہترین پیداوار یا کارکردگی کو تبدیل کرنا یا اس کی حوصلہ افزائی کرنا سزا یا منفی کمک کا تھوڑا استعمال کرتے ہوئے ناپسندیدہ رویوں کو روکنے کے لئے. مثال کے طور پر، ایک ٹیم اپنے مقصد کو پورا کرتی ہے۔ چھ ماہ کے لئے صفر آن سائٹ زخموں کی وجہ سے SWOT تجزیہ کو مثبت طور پر متاثر کر سکتا ہے۔ تو یہ یاد رکھنا اچھا خیال ہے۔ ٹیم کو انعام دے کر مثبت کوششوں کو تقویت دینا یہ ایک مضبوط اور فائدہ مند بنا سکتا ہے کے طور پر ٹیم ورک ذہنیت. ٹیم کا ایک رکن، جب صحیح طریقے سے مضبوط کیا جائے، ٹیم کو روکنے والا نہیں بننا چاہتا انعام پانے سے. اس سے انہیں اضافی حوصلہ ملے گا۔ ایک مثبت سمت میں منتقل کرنے کے لئے. ملازمین کو بااختیار بنانے کا ایک اور طریقہ وفد کے ذریعے ہے۔ تفویض کرنے والے کاموں کو انعام کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لیے استعمال کیا جائے۔ وہ افادیت پیدا کرنے کا ایک سرمایہ کاری مؤثر طریقہ بھی ہیں۔ اور ملازمین کو آپ کو مثبت انداز میں دیکھنے کی ترغیب دینا۔ ٹیم دیکھے گی کہ آپ ان پر اعتماد کا مظاہرہ کر رہے ہیں، کہ آپ ان کی قدر کرتے ہیں اور سوچتے ہیں کہ وہ قابل ہیں۔ ضروری کاموں کو انجام دینے کے. وفد آپ کی شناخت میں بھی مدد کرتا ہے۔ کون سے ملازمین ترقی پانے کے سب سے زیادہ لائق ہو سکتے ہیں، مناسب کام انجام دینے کے لیے لوگوں کو تفویض کرکے اور یہ دیکھتے ہیں کہ آیا وہ بہتر ہیں۔ تاہم، کبھی کبھی آپ اپنے آپ کو تلاش کر سکتے ہیں سرزنش کرنے کی غیر آرام دہ حالت میں آپ کے ملازمین میں سے ایک۔ جبکہ مثبت کمک کی عام طور پر حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، اکثر ٹیم کے باقی شکر گزار ہوں گے سپروائزر نے کارروائی کی۔ کم کارکردگی والے ساتھی کی طرف۔ ٹیم کا ایک رکن جو کارکردگی نہیں دکھا رہا ہے۔ عام طور پر باقی گروپ کو جانا جاتا ہے۔ لہٰذا صورت حال کو حل کرنا نازک ہو سکتا ہے۔ حوصلے کو برقرار رکھنے کی خاطر باقی ٹیم کے درمیان. نجی ماحول میں ملازم کو سرزنش کرنا یقینی بنائیں اور ایسا اس طرح کرنا جس سے انہیں سیکھنے میں مدد ملے اسی طرز عمل کو نہ دہرانے کے لیے۔ اگر جرم سنگین ہے اور وہ خیریت اپنے یا کسی دوسرے ٹیم کے رکن کو کسی بھی طرح سے خطرہ ہے، اپنے HR ڈیپارٹمنٹ سے مشورہ کریں۔