中级
提供者 : Anthony Funaro
6 课时 · 17m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本课程将帮助您准备绩效评估会议并确保评估成功。您将了解管理者应避免的常见问题和错误、准备富有成效的会议的要素，以及管理者和员工可以从绩效评估会议中受益的方式。您还将学习如何向员工提供建设性反馈，以及如何在评估会议的基础上改进未来的会议和机会。
学习目标
- 了解如何为评估做准备
- 识别要避免的错误和问题
- 了解评估的好处和局限性
您将学到的内容
- 理解绩效考核流程的原则以及考核为何重要
- 界定管理层在评估员工绩效中的角色
- 通过评估促进员工的责任意识与发展
- 为高效的考核会议做好准备并加以实施
- 识别绩效考核中常见的错误与问题
- 在考核基础上进一步提升，并认识其对组织的益处与局限
关键要点
- 绩效管理考核对于评估员工的工作表现至关重要。
- 管理者在整个考核流程中扮演着明确的角色。
- 绩效评估可用于促进员工的发展与责任意识。
- 绩效考核能够使整个组织受益。
- 高效的考核需要充分的准备，并对常见错误与问题保持警觉。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将了解绩效管理考核的重要性以及如何评估员工的工作表现、管理者在考核流程中的角色、如何通过评估促进员工发展、如何让员工承担责任，以及绩效考核如何使整个组织受益。
管理者在考核流程中的角色是什么？
本课程界定了管理层在该流程中的角色，包括通过绩效评估来促进责任意识与员工发展。
这些课程涵盖哪些主题？
这些课程涵盖准备工作、常见错误与问题、开好一场高效会议、在考核基础上进一步提升，以及益处与局限，随后还有一个“检验你的知识”环节。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程涉及的技能包括课程评估、文件审阅、绩效评价、绩效管理以及绩效考核。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
