中级
提供者 : Khin Hnin Soe
4 课时 · 14m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
我们将探索组织战略计划的组成部分。这些模块包括组织必须如何发展其重点、目标和使命，以在其行业中获得竞争优势并规划前进的道路。这样，组织的所有成员都知道如何帮助实现既定目标。
您将学到的内容
- 阐明愿景并设定战略重点领域
- 设定战略目标并将其与愿景相联系
- 采纳战略清晰度并尽量减少复杂性
- 向员工传达战略目标
- 评估你的团队及个人成员并制定团队发展计划
- 激励面临问题的团队成员
关键要点
- 本课程探讨组织战略规划的构成要素，包括组织如何确立其重点、目标和使命。
- 确立重点、目标和使命有助于组织在所属行业中获得竞争优势，并规划出前进的道路。
- 当战略目标得到妥善确立和传达时，组织的所有成员都会清楚如何协助实现这些目标。
- 采纳战略清晰度并尽量减少复杂性，有助于将战略目标与组织的愿景相联系。
- 本课程涵盖评估团队及个人成员、激励面临问题的团队成员，以及制定团队发展计划。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程探讨组织战略规划的构成要素，包括组织如何确立其重点、目标和使命，从而在所属行业中获得竞争优势并规划出前进的道路。
我将从本课程中获得哪些技能？
本课程涵盖的技能包括团队建设、团队激励、课程开发、组织发展、团队建设工作坊以及团队流程。
课程中讲授哪些主题？
课程内容涵盖评估你的团队及个人成员、激励面临问题的团队成员（第一部分和第二部分），以及制定团队发展计划。
本课程如何帮助实现组织目标？
通过学习阐明愿景、设定战略目标并将其与该愿景相联系、采纳战略清晰度，以及向员工传达战略目标，使所有成员都清楚如何协助实现既定目标。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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