以创新为导向的增长策略
通过战略规划和转型目标建立创新和可持续的业务结构 中级 提供方 : Tony Allen 3 节课 · 12m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
这些课程讨论了如何通过与员工互动和从竞争中学习来更新工作场所的文化。您将学习如何区分哪些行得通，哪些行不通。您还将学习建立一个创新和可持续业务结构的必要步骤。最后，您还将了解战略规划如何实现变革性目标。
您将学到的内容
- 识别支持创新型组织的工具和技术
- 革新组织的思维方式、实践和工具
- 向竞争对手和其他行业学习，分辨哪些有效、哪些无效
- 构建创新且可持续的业务架构
- 运用战略规划来设计、计划、实施、衡量并维持变革性的目标和宗旨
- 维持长期的进步与增长
关键要点
- 革新职场文化需要与员工互动并向竞争对手学习。
- 向竞争对手和其他行业学习有助于分辨哪些有效、哪些无效。
- 构建创新且可持续的业务架构需遵循必要且明确的步骤。
- 战略规划能够实现变革性的目标和宗旨。
- 维持长期的进步与增长是这些课程的核心重点。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学习如何通过与员工互动并向竞争对手学习来革新职场文化，如何分辨哪些有效、哪些无效，构建创新且可持续业务架构的必要步骤，以及战略规划如何实现变革性的目标和宗旨。
这些课程涵盖哪些主题？
这些课程涵盖：革新组织的思维方式、实践和工具；向竞争对手和其他行业学习；以及设计、计划、实施、衡量与维持。
本课程的学习目标是什么？
目标是识别支持创新型组织的工具和技术，并学习如何维持长期的进步与增长。
本课程如何看待构建创新型企业？
它讲授构建创新且可持续业务架构的必要步骤，以及战略规划如何实现变革性的目标和宗旨。
