在调整企业文化、愿景和使命方面，员工是企业最有价值的资产。人力资源战略应涵盖组织在招聘和培养人才、员工福利管理、绩效和态度方面的运作方式。本课程探讨了人力资源的作用、招聘能力以及适当的培训方法。您将学习如何更好地满足组织的可交付成果，并通过适当地利用技术和培训来创造效率。本课程将演示诸如人力资源战略…
在调整企业文化、愿景和使命方面，员工是企业最有价值的资产。人力资源战略应涵盖组织在招聘和培养人才、员工福利管理、绩效和态度方面的运作方式。本课程探讨了人力资源的作用、招聘能力以及适当的培训方法。您将学习如何更好地满足组织的可交付成果，并通过适当地利用技术和培训来创造效率。本课程将演示诸如人力资源战略图和综合评估卡等有用工具的用法，并详细介绍如何留住人才。
学习目标
- 了解人力资源的战略作用
- 了解如何通过培训使业务成果与员工战略保持一致
- 学习如何管理和留住人才
- 创建和使用人力资源战略图
- 进行薪资调查
- 确定可持续的人力资源战略的各个方面
你将掌握的技能
人员管理人力资源咨询人力资源管理人力资源战略人力资源概念人力资源规划您将学到的内容
- 了解人力资源在组织中的战略性角色
- 建立招聘能力并运用恰当的培训方法
- 通过培训使业务成果与员工队伍战略保持一致
- 创建并使用人力资源战略地图，并实施平衡计分卡（Balanced Scorecard）
- 运用人才分析来管理、培养、激励并留住关键人才
- 实施薪酬调查并识别可持续人力资源战略的各个方面
关键要点
- 在协调文化、愿景和使命方面，人才是组织最宝贵的资产。
- 人力资源战略应涵盖组织在招聘和培养人才、员工福利管理、绩效以及工作态度等方面的运作方式。
- 恰当地运用技术和培训有助于组织实现其交付成果并提升效率。
- 人力资源战略地图和平衡计分卡（Balanced Scorecard）等工具有助于支撑可持续的人力资源战略。
- 使人力资源政策、流程和实践与在线系统保持一致，并运用人才分析，有助于培养、激励并留住关键人才。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程探讨人力资源的角色、招聘能力以及恰当的培训方法，包括如何使业务成果与员工队伍战略保持一致、如何管理并留住人才、如何创建人力资源战略地图、如何实施薪酬调查，以及如何识别可持续人力资源战略的各个方面。
我将通过本课程获得哪些技能？
本课程培养在人员管理、人力资源咨询、人力资源管理、人力资源战略、人力资源概念以及人力资源规划等方面的技能。
本课程教我使用哪些工具？
本课程演示如何使用人力资源战略地图和平衡计分卡（Balanced Scorecard）等实用工具，并涵盖实施薪酬调查以及使人力资源政策、流程和实践与在线系统保持一致。
本课程的结构是怎样的？
本系列从人力资源的战略性角色和招聘能力入手，进而讲解如何使业务成果与培训保持一致、提升人力资源效率，以及管理并留住人才，并设有“检验你的知识”（Test Your Knowledge）检查点和一节总结课程。
字幕文稿
字幕文稿
(励志音乐) 欢迎来到知识城的课程 "建立可持续的人力资源战略。" 人是组织的 调整时最有价值的资产 组织的文化、愿景和使命。 人力资源战略应涵盖组织如何 在招聘和培养人才方面发挥作用， 员工福利管理、绩效和态度 而且这个策略也应该足够可持续 让员工对使命负责 和组织的愿景。 它可以随着时间的推移而修改 但它的核心要素是人力资源领导者所指的 在实施组织政策时。 在本课程结束时，您将能够识别 并利用各个方面 可持续的人力资源战略。 让我们开始吧。 (励志音乐)
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