无论行业或职位如何，横向领导者有助于推动最成功的组织。他们不会自上而下地带领他人取得成功；他们通过跨界限和跨角色来影响和激励同事实现目标。本课程将涵盖您需要在任何职业中蓬勃发展的横向领导力的基础知识。
无论行业或职位如何，横向领导者有助于推动最成功的组织。他们不会自上而下地带领他人取得成功；他们通过跨界限和跨角色来影响和激励同事实现目标。本课程将涵盖您需要在任何职业中蓬勃发展的横向领导力的基础知识。
通过学习本课程，领导者将认识到准备工作的重要性，以及如何培养追随者。本课程将教您如何练习主动聆听并提供一致的反馈意见，以增强您的领导才能。您还将学习如何建立信任和影响力并在与团队成员建立持久联系中发挥重要作用。
本课程将演示如何保持团队文化并成功带领团队走出困境的方法。提供积极和建设性的影响也将帮助您的团队有效地应对组织界限并适应变革。
学习目标
- 了解横向领导才能及其影响力
- 了解如何建立和维持强大的团队文化
- 培养克服组织界限和适应变革所需的技能
- 确定跨界限和跨角色职能进行横向工作的方式
你将掌握的技能
领导力培养领导力研究激励型领导力组织领导力情境领导理论战略领导力您将学到的内容
- 运用横向领导力原则，在不依赖自上而下职权的情况下影响并激励同事
- 通过充分准备、建立信任和持久的领导关系来赢得追随者
- 践行积极倾听，持续给予反馈和明确期望，而非发号施令
- 通过培养团队思维来打造并维系强健的团队文化
- 驾驭组织边界，带领团队应对变革与困境
- 激发团队创新，跨职能、跨角色和跨边界协作
关键要点
- 横向领导者通过跨边界、跨角色地影响并激励同事来推动组织取得成功，而不是自上而下地进行领导。
- 充分准备和培养追随者是有效横向领导力的基础。
- 建立信任和施加影响力是与团队成员形成持久关系的核心。
- 积极倾听、持续反馈以及设定期望而非发号施令，能够提升领导能力。
- 维系团队文化并提供积极、建设性的影响，有助于团队驾驭组织边界并适应变革。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程适合任何行业或职位中希望跨边界、跨角色影响并激励同事的领导者，因为横向领导力不受行业或职位的限制，普遍适用。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖横向领导力的基础知识，包括充分准备、培养追随者、影响力的力量、建立信任、积极倾听、给予反馈和明确期望、构建团队文化、驾驭组织边界与变革、在困境中带领团队，以及激发团队创新。
我将从本课程中获得哪些技能？
你将培养领导力发展、激励型领导、组织领导、情境领导理论和战略领导等方面的技能，包括如何影响他人、建立信任以及维系强健的团队文化。
应用本课程内容是否需要对他人拥有职权？
不需要。本课程聚焦于在没有职权的情况下领导他人，教你如何通过跨边界、跨角色的协作来影响并激励同事，而不是自上而下地进行领导。
本课程的结构是怎样的？
本课程按课时组织，内容循序渐进，从引言和领导力准备，到影响力、信任、倾听、反馈、团队文化、变革与创新，并设有多个“检测你的知识”检查点以及一节总结课。
字幕文稿
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(歡快的音樂) 歡迎來到知識城的課程， 橫向領導：在沒有權威的情況下領導他人。 本課程將為您提供 具有基本的領導理念 以提高組織、團隊和個人的績效。 我們將檢查領導者的角色並確定 你需要通過積極的影響來領導什麼。 你會發現影響力的關鍵要素 包括積極傾聽，獲得信任， 促進創新，增強團隊文化。 我們還將探索技術 用於提供和接收反饋 轉變領導者與追隨者的關係。 在本課程結束時，您將擁有工具 和心態，以提供持久的領導力。 讓我們開始吧。
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