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作为虚拟团队成员进行沟通

了解如何在数字化工作世界中进行有效沟通
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课程:按需
初级  提供者 Brielle Plump  5 课时 ·  10m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

本模块介绍如何以虚拟团队成员的身份进行最佳沟通。它讨论了远程政治、团队发展的线性模型、成员角色生命周期,以及在团队视频会议期间与同事互动和互动的礼节。

学习目标

  • 了解在线工作的远程政治
  • 了解塔克曼团队发展线性模型的五个阶段
  • 了解小组生命周期中的成员角色
  • 学习虚拟团队沟通技巧

您将学到的内容

  • 了解线上工作中的远程团队政治
  • 学习塔克曼(Tuckman)群体发展线性模型的五个阶段
  • 识别群体生命周期中的成员角色
  • 应用团队视频会议中互动与参与的礼仪
  • 运用虚拟团队沟通的实用技巧

关键要点

  • 本模块介绍如何作为虚拟团队成员进行最有效的沟通。
  • 内容涵盖远程团队政治、群体发展线性模型、成员角色生命周期以及视频会议礼仪。
  • 塔克曼(Tuckman)群体发展线性模型由五个阶段组成。
  • 高效的虚拟团队协作包括在团队视频会议中与同事互动和参与的礼仪。

常见问题

本模块涵盖哪些内容?

本模块介绍如何作为虚拟团队成员进行最有效的沟通,包括远程团队政治、群体发展线性模型、成员角色生命周期,以及在团队视频会议中与同事互动和参与的礼仪。

本课程适合哪些人?

本课程专为希望在远程和线上工作环境中更有效沟通的虚拟团队成员设计。

本课程教授哪种群体发展模型?

本课程教授塔克曼(Tuckman)群体发展线性模型的五个阶段。

课程包含哪些课时?

课时包括:理解远程团队政治、群体发展线性模型、成员角色生命周期、团队视频会议中的互动与参与,以及你现在就能用的技巧。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.25

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。