Descrição do Curso
Uma estratégia DEI só pode ter sucesso se tiver o apoio total e o envolvimento ativo da liderança sénior da organização, incluindo o CEO, a equipa executiva e o conselho de administração. Para obter este nível de compromisso, é necessário prestar contas. Aprenda formas eficazes de responsabilizar a liderança sénior pelos resultados da estratégia DEI, desenvolvendo um painel de controlo relacionado com o recrutamento e a retenção de funcionários de grupos historicamente marginalizados. Também exploraremos a forma como os líderes sénior podem promover regularmente o compromisso da organização para com a DEI e responsabilizar todos os funcionários, independentemente do nível, pela criação de uma cultura diversificada, equitativa e inclusiva.
Aprender como a DEI se sobrepõe à responsabilidade ética, aos esforços filantrópicos e às responsabilidades financeiras de uma empresa. Formar políticas claras e consistentes para garantir o tratamento justo dos funcionários em todas as dimensões da diversidade para o alinhamento do trabalho filantrópico da empresa com a estratégia de DEI. Deixe-nos mostrar-lhe como incorporar a DEI na RSE. Saiba como o apoio a empresas detidas por minorias pode melhorar a eficiência e a eficácia da cadeia de fornecimento de uma empresa e criar riqueza para comunidades historicamente marginalizadas e sub-representadas. Irá também examinar como encontrar fornecedores diversificados e determinar em que ponto se encontra a sua empresa no que diz respeito ao seu programa de diversidade de fornecedores. Iremos apresentá-lo aos diferentes tipos de organizações de consultoria que podem ajudar a desenvolver as estratégias de DEI da sua empresa através de pesquisa, consultoria, benchmarking e prémios. Ficará também a saber como o Departamento do Trabalho dos EUA o pode ajudar a cumprir as normas da DEI e a implementar as melhores práticas para criar uma força de trabalho inclusiva.
O Que Você Vai Aprender
- Determinar como ganhar apoio total e envolvimento ativo da liderança sênior na estratégia de DE&I
- Desenvolver um painel de controle para responsabilizar a liderança sênior pelos resultados de recrutamento e retenção de DE&I
- Incorporar DE&I em responsabilidade social corporativa através de políticas consistentes e trabalho filantrópico alinhado
- Desenvolver um programa de diversidade de fornecedores e encontrar fornecedores diversos para fortalecer a cadeia de suprimentos
- Identificar como colaborar com organizações que fornecem pesquisa, consultoria e benchmarking de DE&I
- Explorar como o Departamento do Trabalho dos EUA pode ajudar a atender aos padrões e melhores práticas de DE&I
Principais Conclusões
- Uma estratégia de DE&I só pode ter sucesso com o apoio total e envolvimento ativo da liderança sênior, incluindo o CEO, equipe executiva e conselho de administração.
- A responsabilidade é necessária para obter o compromisso da liderança, e um painel de controle vinculado ao recrutamento e retenção de funcionários de grupos historicamente marginalizados ajuda a responsabilizar os líderes.
- DE&I se sobrepõe com as responsabilidades éticas, filantrópicas e financeiras de uma empresa e pode ser incorporada em RSC através de políticas claras e consistentes.
- Apoiar empresas de propriedade de minorias pode melhorar a eficiência e eficácia da cadeia de suprimentos de uma empresa e criar riqueza para comunidades historicamente marginalizadas e sub-representadas.
- As organizações de consultoria podem ajudar a evoluir as estratégias de DE&I de uma empresa através de pesquisa, consultoria, benchmarking e prêmios.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Foi projetado para executivos, abordando processos organizacionais de DE&I que envolvem liderança sênior, incluindo o CEO, a equipe executiva e o conselho de administração.
O que este curso cobre?
Cobre obtenção de apoio e responsabilidade da liderança sênior para estratégia de DE&I, construção de um painel de recrutamento e retenção, incorporação de DE&I em responsabilidade social corporativa, desenvolvimento de um programa de diversidade de fornecedores e colaboração com organizações que fornecem pesquisa, consultoria e benchmarking de DE&I.
Quais habilidades vou ganhar?
O curso desenvolve habilidades incluindo Desenvolvimento Executivo, Desenvolvimento Organizacional, Gerenciamento de Processos, Processos de Equipe, Sistemas de Informação Executiva e o Processo Unificado Empresarial.
Como a diversidade de fornecedores é abordada no curso?
Você aprenderá como apoiar empresas de propriedade de minorias pode melhorar a eficiência e eficácia da cadeia de suprimentos, como encontrar fornecedores diversos e como determinar onde sua empresa se encontra com relação ao seu programa de diversidade de fornecedores.
Quais lições estão incluídas?
As lições são Introdução, Compromisso de Cima para Baixo, O Papel da Responsabilidade Social Corporativa, Diversidade em Relacionamentos B2B, Alianças e Parcerias e Teste Seus Conhecimentos.









