Description du cours
Une stratégie de DEI ne peut réussir que si elle bénéficie du soutien total et de l'implication active de la haute direction de l'organisation, y compris le PDG, l'équipe de direction et le conseil d'administration.. Pour obtenir ce niveau d'engagement, la reddition de comptes est nécessaire. Découvrez des moyens efficaces de tenir la haute direction responsable des résultats de la stratégie DEI en élaborant un tableau de bord lié au recrutement et à la rétention des employés issus de groupes historiquement marginalisés. Nous explorerons également comment les hauts dirigeants peuvent régulièrement promouvoir l'engagement de l'organisation en matière de DEI et tenir tous les employés, quel que soit leur niveau, responsables de la création d'une culture diversifiée, équitable et inclusive.
Découvrez comment la DEI se chevauche avec la responsabilité éthique, les activités philanthropiques et les responsabilités financières d'une entreprise. Élaborez des politiques claires et cohérentes pour assurer un traitement équitable des employés dans toutes les dimensions de la diversité et aligner le travail philanthropique de l'entreprise sur la stratégie DEI. Laissez-nous vous montrer comment intégrer la DEI dans la RSE. Découvrez comment le soutien aux entreprises appartenant à des minorités peut améliorer l'efficience et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise et créer de la richesse pour les communautés historiquement marginalisées et sous-représentées. Vous examinerez également comment trouver des fournisseurs diversifiés et déterminer où en est votre entreprise en ce qui concerne son programme de diversité des fournisseurs. Nous vous présenterons différents types d'organisations de conseil qui peuvent vous aider à faire évoluer les stratégies DEI de votre entreprise par le biais de la recherche, du conseil, de l'analyse comparative et des récompenses. Vous découvrirez également comment le ministère du Travail des États-Unis peut vous aider à respecter les normes DEI et à mettre en œuvre les meilleures pratiques pour créer une main-d'œuvre inclusive.
Ce que vous allez apprendre
- Déterminer comment obtenir le plein soutien et l'implication active de la haute direction dans la stratégie de DE&I
- Développer un tableau de bord pour responsabiliser la haute direction quant aux résultats de recrutement et de fidélisation en matière de DE&I
- Intégrer la DE&I dans la responsabilité sociale des entreprises à travers des politiques cohérentes et un travail philanthropique aligné
- Développer un programme de diversité des fournisseurs et trouver des fournisseurs diversifiés pour renforcer la chaîne d'approvisionnement
- Identifier comment collaborer avec des organisations qui fournissent de la recherche, des conseils et des analyses comparatives (benchmarking) en DE&I
- Explorer comment le département du Travail des États-Unis (US Department of Labor) peut aider à aborder les normes et les meilleures pratiques en DE&I
Points clés à retenir
- Une stratégie de DE&I ne peut réussir qu'avec le soutien total et l'implication active de la haute direction, y compris le PDG, l'équipe dirigeante et le conseil d'administration.
- La responsabilisation est nécessaire pour obtenir l'engagement des dirigeants, et un tableau de bord lié au recrutement et à la fidélisation des employés issus de groupes historiquement marginalisés aide à tenir les dirigeants responsables.
- La DE&I recoupe les responsabilités éthiques, philanthropiques et financières d'une entreprise et peut être intégrée à la RSE via des politiques claires et cohérentes.
- Le soutien aux entreprises détenues par des minorités peut améliorer l'efficacité et l'efficience de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise et créer de la richesse pour les communautés historiquement marginalisées et sous-représentées.
- Les organismes de conseil peuvent aider à faire évoluer les stratégies de DE&I d'une entreprise par la recherche, le conseil, l'analyse comparative et les récompenses.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il est conçu pour les cadres, abordant les processus organisationnels de DE&I qui impliquent la haute direction, y compris le PDG, l'équipe dirigeante et le conseil d'administration.
Que couvre ce cours ?
Il explique comment obtenir le soutien et la responsabilisation de la direction concernant la stratégie de DE&I, créer un tableau de bord de recrutement et de fidélisation, intégrer la DE&I dans la responsabilité sociale des entreprises, développer un programme de diversité des fournisseurs et collaborer avec des organisations spécialisées dans la recherche, le conseil et l'analyse comparative en DE&I.
Quelles compétences vais-je acquérir ?
Le cours développe des compétences, notamment le développement des cadres, le développement organisationnel, la gestion des processus, les processus d'équipe, les systèmes d'information pour dirigeants et l'Enterprise Unified Process.
Comment la diversité des fournisseurs est-elle abordée dans le cours ?
Vous apprendrez comment le soutien aux entreprises détenues par des minorités peut améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, comment trouver des fournisseurs diversifiés et comment déterminer où en est votre entreprise par rapport à son programme de diversité des fournisseurs.
Quelles leçons sont incluses ?
Les leçons sont : Introduction, Engagement descendant, Le rôle de la responsabilité sociale des entreprises, La diversité dans les relations B2B, Alliances et partenariats, et Testez vos connaissances.
