课程描述
DEI战略只有得到组织高级领导层(包括首席执行官、执行团队和董事会)的全力支持和积极参与,才能取得成功。为了获得这种程度的承诺,责任是必要的。通过开发与招聘和保留历史边缘群体员工相关的控制面板,了解让高级领导层对DEI战略结果负责的有效方法。我们还将探讨高层领导如何定期促进组织对DEI的承诺,并让所有员工,无论级别如何,都对创造多元化、公平和包容的文化负责。
了解DEI如何与公司的道德责任、慈善事业和财务责任重叠。制定明确且一致的政策,确保在多元化的各个方面公平对待员工,使公司的慈善工作与DEI战略保持一致。让我们向您展示如何将DEI纳入 CSR。了解支持少数族裔企业如何提高公司供应链的效率和效益,并为历史上被边缘化和代表性不足的社区创造财富。您还将研究如何寻找多元化供应商,并确定您的公司在供应商多元化计划方面的进展。我们将引导您了解不同类型的咨询组织,它们可以通过研究、咨询、基准测试和奖励来帮助您制定公司的DEI战略。您还将了解美国劳工部如何帮助您满足DEI标准并实施构建包容性劳动力的最佳实践。
您将学到的内容
- 确定如何获得高层领导对多元、公平与包容(DE&I)战略的全力支持和积极参与
- 开发一个仪表板,使高层领导对DE&I招聘和留用成果承担责任
- 通过一致的政策和对齐的慈善工作,将DE&I融入企业社会责任
- 开发供应商多元化计划,寻找多元化供应商以强化供应链
- 识别如何与提供DE&I研究、咨询和基准测试的组织合作
- 探索美国劳工部如何协助解决DE&I标准和最佳实践问题
关键要点
- DE&I战略只有在高层领导(包括首席执行官、高管团队和董事会)的全力支持和积极参与下才能取得成功。
- 问责制是获得领导层承诺的必要条件,与历史上被边缘化群体员工的招聘和留用挂钩的仪表板有助于使领导者承担责任。
- DE&I与公司的道德、慈善和财务责任相互交叠,可通过明确、一致的政策将其融入企业社会责任(CSR)。
- 支持少数族裔所有的企业可以提高公司供应链的效率和效益,并为历史上被边缘化和代表性不足的群体创造财富。
- 咨询机构可以通过研究、咨询、基准测试和奖项评定,帮助企业推进DE&I战略的发展。
常见问题
本课程适合哪些人?
本课程专为高管设计,涉及高层领导参与的DE&I组织流程,包括首席执行官、高管团队和董事会。
本课程涵盖哪些内容?
课程涵盖以下内容:获取高层领导对DE&I战略的支持与问责、建立招聘和留用仪表板、将DE&I融入企业社会责任、开发供应商多元化计划,以及与提供DE&I研究、咨询和基准测试的组织合作。
我将获得哪些技能?
本课程培养的技能包括:高管发展、组织发展、流程管理、团队流程、高管信息系统以及企业统一流程。
课程如何涉及供应商多元化问题?
您将了解支持少数族裔所有企业如何提高供应链效率和效益、如何寻找多元化供应商,以及如何评估贵公司在供应商多元化计划方面所处的位置。
课程包含哪些章节?
章节包括:简介、自上而下的承诺、企业社会责任的作用、B2B关系中的多元化、联盟与合作关系,以及知识测验。









