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Não se pode gerir um restaurante sozinho. Precisará de uma equipa forte de empregados da frente e de trás da casa que possam trabalhar em cooperação num ambiente de ritmo acelerado e cheio de pressão. Este curso irá guiá-lo através do processo de construção da equipa do seu restaurante, como recrutar e contratar as pessoas certas, desenvolver as suas competências através da formação e recompensá-las para garantir um elevado desempenho e retenção. Seguindo estes princípios, pode construir uma equipa vencedora que alcance o sucesso do negócio.
Neste curso de Gestão de Pessoas e Operações, aprenderá a encontrar e a manter empregados excepcionais. A contratação pode ser difícil se saltar etapas, e pode ser ainda mais difícil manter funcionários fortes na equipa se não tiver a certeza de quais são as estratégias adequadas para a retenção. Discutiremos as etapas e estratégias necessárias, bem como a forma de formar e avaliar os seus empregados depois de contratados.
É para pessoas que constroem e gerenciam uma equipe de restaurante, cobrindo recrutamento, contratação, treinamento, retenção e avaliação de funcionários da frente e retaguarda.
Você aprenderá princípios para recrutar e selecionar desempenhos, os tipos de treinamento necessários para melhorar o desempenho dos funcionários e as melhores práticas para reter funcionários de alto desempenho.
As lições cobrem uma Introdução, Contratação de Funcionários, Retenção de Funcionários, Práticas de Treinamento, Avaliações de Desempenho e uma seção Teste seu Conhecimento.
Desenvolve habilidades em gestão de pessoas, gestão de hotel e restaurante, gestão de operações, gerenciamento de restaurante, operação de restaurante e gestão de pessoal.