Descrição do Curso
A posição relativa de uma empresa no seu sector é importante para optimizar o desempenho. Encontrar a melhor posição para a sua empresa no seu sector chama-se posicionamento estratégico. Inclui a identificação dos valores fundamentais da sua empresa, a visão e a missão do seu negócio e as suas capacidades e competências fundamentais. Uma das melhores ferramentas para avaliar a sua posição no sector é um método que examina quatro posições básicas do sector, incluindo a liderança de custos, a diferenciação, a focalização nos custos e a focalização na diferenciação. Uma vantagem competitiva é o que o distingue da concorrência e lhe permite obter quota de mercado no seu sector. As quatro formas comuns de vantagem competitiva incluem vantagem cultural da empresa, vantagem diferencial, vantagem de custo e vantagem de foco.
Neste curso, aprenderá o que é a análise do sector, por que é importante que sua empresa faça uma, como um sector é definido e como determinar em qual sector ou sectores a sua empresa opera. Também descobrirá como utilizar o posicionamento estratégico e uma vantagem competitiva para optimizar o seu negócio para o sucesso.
O Que Você Vai Aprender
- Definir o que é uma análise da indústria e por que uma empresa deve realizar uma
- Determinar como uma indústria é definida e em qual(is) indústria(s) seu negócio opera
- Aplicar posicionamento estratégico identificando os valores fundamentais de sua empresa, visão, missão e competências e capacidades principais
- Avaliar sua posição usando as quatro posições básicas da indústria: liderança em custos, diferenciação, enfoque em custos e enfoque em diferenciação
- Avaliar vantagem competitiva em suas quatro formas comuns: vantagem de cultura organizacional, vantagem diferencial, vantagem de custo e vantagem de enfoque
Principais Conclusões
- A posição relativa de uma empresa dentro de sua indústria é importante para otimizar o desempenho.
- Posicionamento estratégico significa encontrar a melhor posição para sua empresa dentro de sua indústria e inclui identificar seus valores fundamentais, visão, missão e competências e capacidades principais.
- Uma das melhores ferramentas para avaliar a posição da indústria examina quatro posições básicas: liderança em custos, diferenciação, enfoque em custos e enfoque em diferenciação.
- Uma vantagem competitiva é o que o diferencia da concorrência e permite que você alcance participação de mercado em sua indústria.
- As quatro formas comuns de vantagem competitiva são vantagem de cultura organizacional, vantagem diferencial, vantagem de custo e vantagem de enfoque.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá o que é análise da indústria, por que é importante que sua empresa realize uma, como uma indústria é definida e como determinar em qual(is) indústria(s) seu negócio opera. Você também descobrirá como usar posicionamento estratégico e vantagem competitiva para otimizar seu negócio para o sucesso.
O que é posicionamento estratégico conforme coberto neste curso?
Posicionamento estratégico é encontrar a melhor posição para sua empresa dentro de sua indústria. Inclui identificar os valores fundamentais de sua empresa, a visão e missão de seu negócio e suas competências e capacidades principais.
Quais são as quatro formas comuns de vantagem competitiva discutidas?
O curso cobre quatro formas comuns de vantagem competitiva: vantagem de cultura organizacional, vantagem diferencial, vantagem de custo e vantagem de enfoque.
Quais tópicos ou aulas o curso inclui?
O curso inclui uma Introdução, O que é uma Análise da Indústria?, Conhecer Seus Requisitos de Negócio, Compreender Vantagem Competitiva e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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