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Motivar os colaboradores é uma habilidade que exige vigilância e agilidade constantes. Dos funcionários mais desafiadores aos mais produtivos, cada um tem suas próprias razões para querer trabalhar contigo e com a tua organização. Cabe a ti encontrares este motivo e alimentá-lo para melhorar os resultados e alcançares objectivos organizacionais e pessoais. Mas como podes chegar a este ponto? Como consegues o buy-in?
Nestas lições sobre como a motivação começa com o buy-in, começarás a aprender o que exatamente é o buy-in, por que obtê-lo é importante e como deves abraçar a possível resistência dos funcionários. Em seguida, passarás a saber como obteres a adesão de teus funcionários ao teu trabalho por meio de vários métodos. No final, aprenderás como a motivação influencia na adesão e o que podes fazer para incentivares esta motivação. Por fim, saberás como aproveitar a adesão para motivares teus funcionários e colocá-los no caminho da melhoria.
Você aprenderá o que é apoio, por que obtê-lo é importante, como abraçar possível resistência dos funcionários, métodos para obter o apoio dos funcionários, como motivação influencia o apoio e como aproveitar o apoio para motivar funcionários e colocá-los no caminho da melhoria.
É para aqueles responsáveis por motivar funcionários, incluindo os mais desafiadores e os mais produtivos, para encontrar e nutrir a razão de cada pessoa para trabalhar com a organização, a fim de melhorar resultados e alcançar objetivos organizacionais e pessoais.
O curso aborda Apoio dos Funcionários; Diferentes Métodos para Apoio dos Funcionários; Apoio e Motivação, Parte 1; Apoio e Motivação, Parte 2; e uma lição Teste Seu Conhecimento.
O curso explica como motivação influencia o apoio, o que você pode fazer para incentivar essa motivação e como ganhar apoio através de motivação e então aproveitar esse apoio para motivar funcionários.