Descrição do Curso
Nestas lições, discutiremos algumas vantagens e desvantagens do just in time (JIT), bem como a forma como a análise ABC e as metodologias de contagem cíclica fornecem um método para rastrear o inventário com base em um esquema de priorização. Também abordaremos conceitos como quantidade de pedido económico (EOQ), quantidade mínima de pedido (MOQ), estoque de segurança, nível de serviço ao cliente, taxa de atendimento, Lean e Six Sigma.
Objectivos de aprendizado:
- Aprender o conceito de just in time
- Saber por que a análise ABC é importante para o gerenciamento de estoque
- Entender como os conceitos de FIFO, LIFO e WAC são importantes
- Saber mais sobre a quantidade mínima de pedido
- Descobrir como o tamanho do lote e os descontos podem afectar o gerenciamento de estoque
- Conhecer a importância do nível de serviço ao cliente e das taxas de preenchimento
- Entender como o gerenciamento de estoque Lean é importante para uma empresa
- Aprender a importância de TIMWOOD e Lean Six Sigma para o gerenciamento de estoque
O Que Você Vai Aprender
- Aprender o conceito de produção sob encomenda (JIT), incluindo suas vantagens e desvantagens
- Aplicar análise ABC e contagem de ciclos para rastrear e priorizar inventário
- Entender como os métodos de avaliação de inventário FIFO, LIFO e CAP funcionam
- Calcular e usar quantidade de ordem econômica (EOQ) e quantidade de ordem mínima (MOQ), incluindo como o tamanho do lote e descontos afetam o inventário
- Determinar estoque de segurança e pontos de reabastecimento e reconhecer a importância do nível de serviço do cliente e taxas de atendimento
- Explicar como gestão de inventário Lean, TIMWOOD e Lean Six Sigma se aplicam à gestão de inventário
Principais Conclusões
- Produção sob encomenda (JIT) tem vantagens e desvantagens para gestão de inventário.
- Análise ABC e contagem de ciclos fornecem um método para rastrear inventário baseado em um esquema de priorização.
- Quantidade de ordem econômica (EOQ), quantidade de ordem mínima (MOQ), tamanho do lote e descontos influenciam decisões de inventário.
- Nível de serviço do cliente e taxas de atendimento são medidas importantes em gestão de inventário.
- Gestão de inventário Lean, TIMWOOD e Lean Six Sigma são abordagens importantes para gerenciar inventário efetivamente.
Perguntas Frequentes
Quais tópicos este curso abrange?
O curso abrange produção sob encomenda (JIT), análise ABC e contagem de ciclos, FIFO, LIFO e CAP, quantidade de ordem econômica (EOQ), quantidade de ordem mínima (MOQ), estoque de segurança, ponto de reabastecimento, nível de serviço do cliente, taxa de atendimento, Lean e Six Sigma/Lean Six Sigma.
Quais metodologias de inventário vou aprender para priorizar e rastrear estoque?
Você aprenderá como análise ABC e contagem de ciclos fornecem um método para rastrear inventário baseado em um esquema de priorização.
O curso explica métodos de avaliação de inventário?
Sim. Abrange como FIFO (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair), LIFO (Último a Entrar, Primeiro a Sair) e CAP (custo médio ponderado) são importantes para gestão de inventário.
O curso inclui uma maneira de verificar minha compreensão?
Sim. O curso inclui uma aula Teste Seus Conhecimentos.
Como o curso se conecta a Lean e Six Sigma?
Aborda como gestão de inventário Lean é importante para um negócio e cobre a importância de TIMWOOD e Lean Six Sigma para gestão de inventário.
