Descrição do Curso
Este curso esclarece a importância de processos de negócios eficazes e identifica metodologias de resolução de problemas e melhoria de processos. Em seguida, fornece informações sobre os aspetos críticos da sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Por fim, explora o cenário da força de trabalho em evolução e destaca as habilidades críticas necessárias para gerenciar com eficácia as cadeias de suprimentos contemporâneas.
O Que Você Vai Aprender
- Explicar como as cadeias de valor e a criação de valor impactam os produtos e os resultados de uma empresa
- Avaliar sua cadeia de suprimentos para ganhar vantagem competitiva
- Aplicar metodologias de resolução de problemas, como Plan-Do-Check-Act (PDCA), para resolver questões da cadeia de suprimentos
- Distinguir o processo de mapeamento do fluxo de valor do mapeamento da cadeia de suprimentos
- Identificar fatores de sustentabilidade que impactam a gestão da cadeia de suprimentos e das operações
- Reconhecer a importância da cibersegurança e da gestão de riscos para SCOM
Principais Conclusões
- A gestão da cadeia de suprimentos e das operações (SCOM) é um processo dinâmico das empresas com muitos desafios que, se não gerenciados, podem impactar negativamente a viabilidade financeira de uma empresa.
- Avaliar sua cadeia de suprimentos pode criar valor e fornecer uma vantagem competitiva.
- A sustentabilidade da cadeia de suprimentos apoia uma abordagem holística para impactos ambientais, legais, sociais e econômicos.
- O mapeamento do fluxo de valor é um processo distinto que difere do mapeamento da cadeia de suprimentos.
- Aplicar metodologias de resolução de problemas como PDCA ajuda a resolver questões dentro da cadeia de suprimentos e a construir uma estratégia SCOM eficaz.
Perguntas Frequentes
O que é este curso?
O curso Desafios Básicos de SCOM aborda cadeias de valor e criação de valor, como avaliar sua cadeia de suprimentos para ganhar vantagem competitiva, a diferença entre mapeamento do fluxo de valor e mapeamento da cadeia de suprimentos, e aplicar metodologias de resolução de problemas como PDCA para resolver questões da cadeia de suprimentos.
Qual metodologia de resolução de problemas o curso ensina?
O curso o ensina a aplicar metodologias de resolução de problemas, como Plan-Do-Check-Act (PDCA), para resolver questões dentro de sua cadeia de suprimentos.
Quais tópicos são cobertos nas aulas?
As aulas cobrem Criação de Valor, Criação de Valor e Vantagem Competitiva, Resolução de Problemas e Melhoria de Processos, Estratégia e Sustentabilidade, Gestão de Riscos, Cibersegurança e Planejamento Estratégico da Força de Trabalho, Recrutamento e Retenção de Talentos.
O que vou ser capaz de fazer ao final do curso?
Ao final do curso, você terá conhecimento para superar desafios e construir uma estratégia SCOM eficaz, incluindo compreender cadeias de valor, aplicar PDCA, identificar fatores de sustentabilidade e reconhecer a importância da cibersegurança para SCOM.
