Chaves para um desenvolvimento de liderança bem-sucedido

Name: Chaves para um desenvolvimento de liderança bem-sucedido
Author: Florence Hardy

Estas lições discutem os elementos-chave do desenvolvimento de liderança, a incluir resiliência e agilidade, determinando motivadores motivacionais e a…

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Curso: sob demanda

(Música animada) Vamos examinar as chaves para o desenvolvimento de sua liderança, incluindo a importância da resiliência e como isso se relaciona com a agilidade. Determinar quais são seus motivadores motivacionais e as funções de mentores e aliados em sua progressão de carreira. Você também aprenderá como para equilibrar assertividade com simpatia. (assobiando) A mudança em qualquer negócio é inevitável. Bem quando você se sente confortável com a posição, ambiente ou supervisor, surge algo que altera sua situação. (assobiando) Em nenhum lugar isso é mais evidente do que os efeitos da pandemia COVID-19 no local de trabalho, e seu impacto desproporcional nas mulheres. Mais frequentemente do que os homens, as mulheres tiveram que equilibrar o cuidado das crianças e a educação em casa com mudanças constantes ambientes de trabalho e demandas, seja virtual, híbrido ou no escritório. (assobiando) Em uma entrevista com industrial e psicólogo organizacional, Marinus van Driel, na agilidade e resiliência, ele nota que, "Estamos vendo preocupações extremamente elevadas em torno da progressão da carreira das mulheres na força de trabalho - a probabilidade de ser suprimido por causa da pandemia. " (assobiando) Reconhecendo a inevitabilidade e imprevisibilidade de mudança e sendo resiliente pode ser a melhor maneira de enfrentar a mudança e superá-lo. Como van Driel observa, é a capacidade de se recuperar. Mas mesmo além disso, é a capacidade de prosperar na mudança. Uma força de trabalho resiliente é um pré-requisito para uma força de trabalho ágil, e ágil tomada de decisão para ser verdadeiramente ativado em toda a organização. Uma tática é praticar suas reações às mudanças previsíveis. Esta é uma parte fundamental do planejamento estratégico, e é um passo importante para a resolução, não importa quais mudanças ou desafios possam ocorrer. Ficar confortável com o desconforto é tão importante. Afinal, sendo desconfortável é um subproduto da mudança. (assobiando) O desconhecido pode fazer a maioria das pessoas se agarrar para uma posição ou ambiente onde eles estão confortáveis. É a razão pela qual algumas pessoas se sentem presas, enquanto o mundo está se movendo ao seu redor. Eles simplesmente recusam para sair de sua zona de conforto e conhecer a mudança de frente. (assobiando) Estar confortável com o desconhecido não vem fácil. Tudo se relaciona com o seu propósito original. A reflexão interna é a chave para manter a resiliência, à medida que surgem desafios e mudanças ocorrem. Ser capaz de refletir de volta em seu propósito subjacente e o que te motiva, pode lhe dar a força necessária para ter sucesso. Conforme você aumenta sua resiliência à mudança, que a resiliência pode estimular uma maior agilidade em lidar com a mudança. Agilidade é a flexibilidade para ajustar suas estratégias rapidamente e continuamente, capacitando os funcionários a tomar decisões importantes, respondendo à ambigüidade e incerteza com flexibilidade e velocidade, e vendo a mudança como uma oportunidade de transformação. Dois processos que podem aumentar sua agilidade em tempos de mudança são, (assobiando) gestão de Pessoas. Tenha um entendimento claro de quem é responsável por quê e a razão pela qual eles receberam essa responsabilidade. E revisão processual. Saiba quais operações e atividades são críticos durante um período de mudança, e preparar respostas priorizadas, criando processos que são flexíveis, mas repetível. (assobiando) A resiliência é o catalisador para a agilidade, e agilidade é crítica para a força de trabalho moderna para lidar com a mudança e usá-lo como um trampolim para o sucesso futuro.

Avançado Fornecedor : Florence Hardy 3 lições · 7m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Estas lições discutem os elementos-chave do desenvolvimento de liderança, a incluir resiliência e agilidade, determinando motivadores motivacionais e a encontrar mentores e aliados que irão impactar positivamente teu estilo de liderança. Eles também mostram como equilibrares assertividade com simpatia pode promover o conforto do colega de trabalho e gerar respeito.

O Que Você Vai Aprender

Gerir expectativas em relação a mudanças inesperadas no local de trabalho com agilidade e resiliência
Identificar seus impulsionadores motivacionais como líder
Encontrar mentores e aliados no escritório que impactem positivamente seu estilo de liderança
Equilibrar assertividade com simpatia para promover conforto entre colegas e conquistar respeito

Principais Conclusões

Resiliência e agilidade são elementos-chave do desenvolvimento de liderança que ajudam você a lidar com mudanças inesperadas no local de trabalho.
Mentores e aliados podem impactar e moldar positivamente seu estilo de liderança.
Equilibrar assertividade com simpatia pode promover conforto entre colegas e gerar respeito.
Determinar seus impulsionadores motivacionais faz parte de encontrar significado em seu desenvolvimento de liderança.

Perguntas Frequentes

O que este curso aborda?

Discute elementos-chave do desenvolvimento de liderança, incluindo resiliência e agilidade, determinando impulsionadores motivacionais e encontrando mentores e aliados que impactem positivamente seu estilo de liderança, bem como equilibrando assertividade com simpatia.

Que lições estão incluídas?

O curso inclui três lições: Agilidade e Resiliência em Meio à Mudança; Encontrando Significado, Mentores e Aliados; e Equilibrando Assertividade e Simpatia.

O que vou aprender sobre assertividade?

Você aprenderá como equilibrar assertividade com simpatia, que pode promover conforto entre colegas e gerar respeito.

Como o curso aborda mudanças no local de trabalho?

Ensina você a gerir expectativas em relação a mudanças inesperadas no local de trabalho através de agilidade e resiliência.