Description du cours
La construction d'une équipe performante dépend moins de qui fait partie de l'équipe que de la façon dont ils interagissent et collaborent les uns avec les autres. Lorsqu'une personne se comporte d'une certaine manière, les autres remarqueront les avantages et suivront son exemple. Si les membres de l'équipe existante ne présentent pas un comportement approprié pour le travail, d'autres suivront leur exemple. Cela peut entraîner des problèmes de collaboration. Pour cette raison, certains membres de l'équipe peuvent modéliser de bons comportements de travail pour établir un environnement plus efficace. D'autres obstacles peuvent entraîner des problèmes au sein des équipes, par exemple, certains employés n'ont pas les compétences ou les connaissances nécessaires pour accomplir leur travail. Si ces problèmes ne sont pas résolus, la productivité de l'équipe risque d'en souffrir. Alors, comment surmonter les obstacles à la collaboration d'équipe? Quelles mesures pouvez-vous prendre pour aider votre équipe à réussir?
Dans ce cours, vous apprendrez à créer une équipe collaborative. Vous apprendrez à identifier des modèles de collaboration, tels que des coéquipiers ayant d'excellentes compétences en communication. Les équipes qui réussissent ont également besoin de normes d'équipe pour que tout le monde se comporte de manière attendue. Vous apprendrez également certains obstacles à la collaboration et comment les surmonter. À la fin de ce cours, vous aurez les compétences nécessaires pour créer une équipe collaborative réussie.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier des modèles pour la collaboration, tels que des coéquipiers dotés d'excellentes compétences en communication
- Lister les différents rôles au sein des équipes
- Faire preuve de sensibilisation aux normes de l'équipe afin que chacun se comporte comme prévu
- Reconnaître les obstacles à la collaboration en équipe et comment les surmonter
- Expliquer le processus de résolution des conflits
Points clés à retenir
- La réussite d'une équipe dépend moins des personnes qui la composent que de la manière dont les membres interagissent et collaborent.
- Lorsque les membres de l'équipe adoptent de bons comportements professionnels, les autres en remarquent les avantages et suivent leur exemple, ce qui crée un environnement plus efficace.
- Des obstacles tels que le manque de compétences ou de connaissances des employés pour accomplir leur travail peuvent réduire la productivité d'une équipe s'ils ne sont pas traités.
- Les équipes performantes ont besoin de normes d'équipe pour que tout le monde se comporte comme prévu.
- L'identification de modèles de collaboration, comme des coéquipiers dotés d'excellentes compétences en communication, aide à créer une équipe collaborative performante.
Foire aux questions
Que vais-je apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez à créer une équipe collaborative, notamment à identifier des modèles de collaboration, à répertorier les différents rôles au sein des équipes, à développer et à reconnaître les normes d'équipe, à identifier les obstacles à la collaboration et à les surmonter, et à expliquer le processus de résolution des conflits.
Pourquoi ce cours se concentre-t-il sur le comportement et la collaboration plutôt que sur la composition de l'équipe ?
Parce que bâtir une équipe performante dépend moins de la composition de l'équipe que de la façon dont les membres interagissent et collaborent ; lorsqu'une personne se comporte d'une certaine manière, les autres le remarquent et suivent son exemple.
Quels sujets les leçons couvrent-elles ?
Les leçons comprennent une Introduction, Identifier des modèles pour la collaboration, Développer des normes au sein des équipes collaboratives, Surmonter les obstacles à la collaboration, et une évaluation Testez vos connaissances.
Quelles compétences ce cours m'aidera-t-il à développer ?
Il se concentre sur la collaboration, l'apprentissage collaboratif, la consolidation d'équipe (team building), le travail d'équipe, les ateliers de consolidation d'équipe (team building workshops) et les processus d'équipe.
Que serai-je capable de faire à la fin du cours ?
À la fin du cours, vous aurez les compétences nécessaires pour créer une équipe collaborative couronnée de succès.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
KnowledgeCity a été évalué et approuvé par le Programme de Partenaires de Formation Agréés PMI®. Les utilisateurs peuvent maintenir leur accréditation PMI en obtenant des PDU à partir des cours qualifiés de KnowledgeCity en gestion de projet, gestion d'entreprise, leadership et bien d'autres.
