La gestion du changement : une vue d'ensemble

Name: La gestion du changement : une vue d'ensemble
Author: Risë Legato

Découvrez ce qu’est la gestion du changement et pourquoi elle est importante

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Qu'est-ce que la conduite du changement ? L'auteur d'Oxford University Press, Emma Jeans, le définit comme "un terme collectif pour toutes les actions liées faire passer une organisation d'un état à un autre, y compris la planification, la mise en œuvre et le renforcement des changements. » Mais un autre élément important consiste à soutenir les employés à travers chaque étape. La conduite du changement est née au XXe siècle alors que les universitaires commençaient à étudier comment les humains s'adaptaient aux mutations environnementales. Depuis, le concept s'est développé dans sa propre discipline, créant de nouveaux emplois, certifications, logiciels, métriques, et les systèmes de suivi. Comme la gestion du changement consiste à aider les gens à réussir dans de nouvelles conditions, cela peut nécessiter des compétences en leadership et une forte sensibilité à la culture de votre entreprise. Il y a plusieurs aspects à ce type de gestion car pour beaucoup de gens, le changement peut être malvenu. Voici quelques exemples de changements auxquels une entreprise peut être confrontée. Fusions, acquisitions, changements culturels, déménagement, licenciements, la création de nouveaux départements, et la dissolution des départements existants. Pour voir les complexités qui peuvent venir avec une transition, disons qu'une entreprise met en place de nouvelles procédures qui utilisent différentes technologies. Si les responsables ne partagent pas ces informations ou former les salariés à l'utilisation des nouvelles technologies, cela pourrait créer une confusion qui affecte la productivité. Et parfois, même lorsque les changements sont bien exécutés, cela peut prendre du temps pour que les gens s'y habituent. La conduite du changement nécessite souvent de communiquer pourquoi des changements sont apportés afin que les employés comprennent comment les nouvelles procédures et politiques se rapportent à la mission de l'entreprise. Si vous vous êtes déjà demandé pourquoi quelque chose est fait d'une certaine manière, la réponse a peut-être été, "Parce que c'est comme ça qu'on a toujours fait." Ou peut-être avez-vous reçu une réponse du type : "C'est mieux ainsi." En entendant ce genre de réponses, il peut être difficile de dire pourquoi une organisation choisit certaines procédures à suivre, qui donne l'impression de leadership pourrait ne pas comprendre pleinement comment les opérations quotidiennes soutenir les objectifs de l'entreprise. Lorsque vous essayez quelque chose de différent, il peut être utile pour le processus de gestion du changement d'inclure éduquer les travailleurs sur les motivations qui les sous-tendent, les former aux compétences nécessaires, suivre les progrès, et aider les gens à s'adapter. Lorsque les gens ont un aperçu de ce qui se passe, les raisons et comment répondre à leurs exigences professionnelles dans les nouvelles circonstances, cela peut clarifier les attentes pour l'avenir. En tant que gestionnaire ou professionnel des RH, il est important que vous comprenez tous les aspects de la gestion du changement afin que vous puissiez aider vos employés à traverser une transition. Vous pouvez gérer systématiquement les changements organisationnels avec des outils, des modèles et des techniques pour guider l'entreprise tout au long du chemin. En tant que leader, il est essentiel que vous compreniez comment planifier afin que vous puissiez mettre en œuvre le changement efficacement.

Intermédiaire Fournisseur : Risë Legato 6 leçons · 19m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Le changement est une force inévitable au sein de notre société qui affecte les organisations à la vitesse de l’éclair. Pour de nombreuses organisations, l’ancienne façon de faire des affaires a disparu. Pour prospérer, vous devrez peut-être mettre en œuvre de nouvelles pratiques. Ce cours vous aidera à comprendre les différents types de changements qu’une entreprise peut subir. Vous en apprendrez davantage sur les domaines que vous pouvez prioriser pendant la transition de votre organisation. En tant que leader et professionnel des RH, il est essentiel que vous compreniez comment planifier afin de pouvoir mettre en œuvre le changement efficacement. Ce cours vous permettra d’être mieux préparé à aider l’équipe de gestion à gérer le changement.

« Gestion du changement: Une vue d’ensemble » vous montrera pourquoi la gestion du changement est importante et vous aidera à comprendre quels facteurs comptent le plus lorsque votre entreprise décide de mettre en œuvre le changement. Vous apprendrez les bases du processus de changement, ainsi que la façon d’éduquer les employés sur le changement et de les former en conséquence. Vous apprendrez également à identifier les risques et les avantages potentiels au sein de votre organisation.

Ce que vous allez apprendre

Identifier pourquoi le changement est important pour votre organisation à l'ère numérique
Reconnaître le besoin et l'opportunité de changement au sein de votre organisation
Nommer les types de changements qu'une entreprise peut subir
Expliquer les bases du processus de gestion du changement
Éduquer et former les employés au changement en conséquence
Identifier les risques et les avantages potentiels au sein de votre organisation

Points clés à retenir

Le changement est une force inévitable qui affecte rapidement les organisations, et celles-ci peuvent avoir besoin de mettre en œuvre de nouvelles pratiques pour prospérer.
Pour les dirigeants et les professionnels des RH, comprendre comment planifier est essentiel pour mettre en œuvre efficacement le changement.
La gestion du changement est importante, et certains facteurs sont primordiaux lorsqu'une entreprise décide de mettre en œuvre des changements.
Le cours couvre les bases du processus de changement, y compris la manière d'éduquer et de former les employés au changement.
Les apprenants sont préparés à assister l'équipe de direction dans la gestion du changement et à identifier les risques et les récompenses potentiels au sein de l'organisation.

Foire aux questions

À qui s'adresse ce cours ?

Ce cours s'adresse aux dirigeants et aux professionnels des RH qui ont besoin de comprendre comment planifier et mettre en œuvre efficacement le changement, et d'assister l'équipe de direction dans la gestion du changement.

Que vais-je apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez les différents types de changements qu'une entreprise peut subir, pourquoi la gestion du changement est importante, quels facteurs comptent le plus lors de la mise en œuvre d'un changement, les bases du processus de changement, comment éduquer et former les employés au changement, et comment identifier les risques et les récompenses potentiels au sein de votre organisation.

Quels sujets ce cours aborde-t-il ?

Le cours aborde ce qu'est la gestion du changement, pourquoi elle est importante, la reconnaissance du besoin de changement, les types de changement, ainsi que la reconnaissance de l'opportunité de changement, et il inclut une leçon Testez vos connaissances.

Quelles compétences ce cours permet-il de développer ?

Il aide à développer des compétences en conseil en changement, en gestion du changement, en planification de la gestion du changement, en gestion des changements informatiques, en gestion du changement organisationnel et en certification en gestion du changement.