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Disciplina y documentación para gerentes
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Esencial Proveedor : KnowledgeCity 5 capítulos · 13 lecciones · 48m en Inglés, Español
Descripción del curso
Tomar medidas disciplinarias contra un empleado puede ser un proceso delicado y difícil. Si no se maneja con cuidado y profesionalismo, puede representar riesgos para el gerente, Recursos Humanos y la empresa. La documentación es una parte esencial de la disciplina. Una documentación bien llevada puede simplificar las tareas, dar claridad a los procesos y servir de base para la capacitación y la incorporación. Por lo tanto, es vital que los gerentes sean conscientes de lo importante que es que la documentación contribuya a la disciplina y de las funciones que puede desempeñar RR.HH. para ayudarles en el proceso.
En este curso abordaremos los diversos tipos de problemas de desempeño, conducta e incumplimiento que justifican la disciplina; esto incluye varios grados de disciplina, desde una advertencia verbal hasta el despido. También analizaremos los posibles desafíos y cómo superarlos. Aprenderá sobre la comunicación clara, la participación de los empleados y los planes de mejora del desempeño. Al final de este curso, será capaz de abordar la disciplina con confianza y profesionalismo.
Lo que aprenderás
- Entender el proceso de revisión disciplinaria y los diversos grados de disciplina, desde advertencia verbal hasta terminación
- Identificar problemas de desempeño, comportamiento e incumplimiento de empleados que ameriten disciplina
- Aplicar procedimientos de documentación y disciplina para respaldar acciones disciplinarias justas y profesionales
- Comunicarse claramente y asegurar la participación del empleado a lo largo del proceso disciplinario
- Establecer un plan de mejora del desempeño para abordar problemas de desempeño del empleado
- Reconocer el papel que desempeña Recursos Humanos en el apoyo a gerentes a través de la disciplina
Puntos clave
- La documentación es una parte esencial de la disciplina, simplificando tareas, proporcionando claridad y sirviendo como base para capacitación e incorporación.
- La acción disciplinaria puede presentar riesgos para el gerente, Recursos Humanos y la empresa si no se maneja con cuidado y profesionalismo.
- La disciplina cubre problemas de desempeño, comportamiento e incumplimiento y varía desde una advertencia verbal hasta la terminación.
- La comunicación clara, la participación del empleado y los planes de mejora del desempeño ayudan a los gerentes a manejar la disciplina de manera efectiva.
- La oportunidad, la objetividad y la consistencia son principios importantes al gestionar la disciplina del empleado.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para gerentes que pueden necesitar tomar medidas disciplinarias contra empleados y desean manejar el proceso con cuidado y profesionalismo, con apoyo de Recursos Humanos.
¿Qué temas cubre el curso?
Cubre el proceso de revisión disciplinaria, tipos de problemas de desempeño, comportamiento e incumplimiento que ameriten disciplina, grados variados de disciplina desde advertencia verbal hasta terminación, procedimientos de documentación y disciplina, involucramiento de Recursos Humanos, comunicación clara, participación del empleado y planes de mejora del desempeño.
¿Qué podré hacer después de completar este curso?
Al final del curso, podrá abordar la disciplina con confianza y profesionalismo.
¿Por qué se enfatiza la documentación en este curso?
Porque la documentación es una parte esencial de la disciplina; la documentación bien mantenida puede simplificar tareas, proporcionar claridad en procesos y servir como base para capacitación e incorporación.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso está organizado en lecciones incluyendo Introducción; Gerentes y Disciplina de Empleados; Procedimientos de Documentación y Disciplina; Involucramiento de Recursos Humanos; Oportunidad, Objetividad y Consistencia; Desempeño del Empleado; Incumplimiento del Empleado; Desafíos y Peligros Potenciales; Comunicación Clara; Aseguramiento de Participación del Empleado; Establecimiento de un Plan de Mejora del Desempeño; Avanzando; y Conclusión.
