Cierres y Consideraciones en Fusiones y Adquisiciones

Después de que se ha identificado un objetivo y el proceso de negociación ha terminado, ¿cómo cierran los líderes empresariales un acuerdo de fusión o adquisición con el objetivo? ¿Qué procesos deberán conocer y cómo hacen la transición al período de integración posterior a la fusión? Este curso explorará el proceso de cierre y firma, así como otras cuestiones importantes como los impuestos en las transacciones de fusiones y adquisiciones y la finalización de los procedimientos de diligencia debida.

Esta transacción afectará a todos los involucrados, y el período de integración posterior a la fusión es un momento clave para que la empresa recién fusionada detecte nuevas oportunidades. Una vez terminada la fusión, es una buena idea evaluar regularmente la posición de la empresa fusionada y supervisar el cumplimiento. Las dificultades de cumplimiento incluyen leyes antimonopolio, leyes antisoborno, violaciones de salud y seguridad, reglas de privacidad de datos y violaciones de sanciones. Muchas empresas desconocen los requisitos de PMI aparte de recibir documentación relacionada con la fusión. Este curso también cubrirá el proceso de adquisición. Las adquisiciones pueden ser amistosas o no amistosas. Las adquisiciones no amistosas también se denominan adquisiciones hostiles. Las adquisiciones amistosas son mucho más comunes. En una adquisición amistosa, la empresa adquirente informa a la junta directiva de la empresa objetivo que quiere comprar el negocio. En una adquisición hostil, la empresa adquirente adopta un papel activo para obtener una posición de control que le permita forzar la adquisición.