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Como líder, se encontrará con situaciones en las que no hay soluciones fáciles o claras. En algunos casos, estas decisiones difíciles que está tomando afectarán directamente a sus empleados, e incluso podrían molestarlos. Es fundamental desarrollar sus habilidades de toma de decisiones para que sus empleados sepan que pueden confiar en usted y seguirlo. Es importante que los líderes sepan cómo aliviar las presiones que a veces acompañan a estas decisiones y, al mismo tiempo, ser capaces de tomar decisiones cuidadosas e informadas.
En este curso, analizaremos algunos desafíos habituales en la toma de decisiones que le ayudarán a identificarlos y superarlos, y revisaremos estrategias para tomar decisiones incómodas. Aprenderá sobre los diferentes tipos de sesgo y cómo eliminar las distracciones típicas que podrían impedirle tomar una decisión eficaz. También aprenderá sobre el Proceso de Jerarquía Analítica (AHP, por sus siglas en inglés) y cómo usarlo para tomar decisiones difíciles de manera más objetiva.
Está diseñado para líderes que encuentran situaciones sin soluciones fáciles o claras, donde decisiones difíciles afectan directamente a sus empleados.
Cubre desafíos comunes en la toma de decisiones, estrategias para hacer elecciones incómodas, diferentes tipos de sesgo, eliminación de distracciones y el Proceso de Jerarquía Analítica (PJA).
Es un proceso enseñado en este curso que puedes usar para tomar decisiones difíciles de forma más objetiva.
Construirás habilidades en toma de decisiones y resolución de problemas.
Las lecciones incluyen Introducción, Identificación de Desafíos Comunes, Eliminación de Distracciones, Toma de Decisiones Difíciles, Reducción del Sesgo en la Toma de Decisiones, El Proceso de Jerarquía Analítica y Prueba tu Conocimiento.