Desarrollo e implementación de principios de growth hacking

Name: Desarrollo e implementación de principios de growth hacking
Author: Allen Stafford

Utilizar los principios del growth hacking.

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Curso: bajo demanda

(música animada informal) Veamos cómo puedes incorporar el growth hacking en sus esfuerzos de marketing. En estas lecciones, aprenderá cómo construir un equipo de crecimiento, investiga a tu cliente, utilizar los datos que recopila sobre ellos, utilizar el hacking de crecimiento y estrategias de marketing digital, y prueba la satisfacción de tus clientes. Un equipo formado por varias personas de todo el la organización, como personas de ejecutivos, marketing, datos, operaciones, y departamentos de desarrollo de productos, puede desarrollar eficientemente hacks que impulsen el crecimiento. Además, desea comunicarse a toda su organización que estás persiguiendo una cultura de crecimiento. no puedes hacer esto si su empresa tiene solo un hacker de crecimiento. El Growth Hacking se enfoca en todo el recorrido del cliente. Donde el marketing tradicional se enfoca en conseguir clientes al producto, el equipo de crecimiento une la brecha entre el desarrollo de productos, marketing tradicional e impulsando el rápido crecimiento de la empresa. Los equipos de crecimiento trabajan tanto con aspectos cuantitativos y cualitativos para obtener una mejor comprensión de la interacción entre el cliente y el producto. Entonces, como empresa, usted depende de los diversos conjuntos de habilidades que un equipo de crecimiento ofrece para ayudar a escalar rápidamente la empresa. El proceso de crecimiento es más eficaz cuando el equipo de crecimiento tiene un líder que tiene influencia sobre todo el negocio. Por lo general, esta persona es el director ejecutivo u otro ejecutivo. Si no tiene un líder con capacidad de toma de decisiones una parte de su equipo de crecimiento, terminará con grandes ideas, pero sin método de ejecución. También es importante obtener la aceptación del liderazgo. Los equipos de crecimiento necesitan la aprobación del liderazgo porque las decisiones del equipo pueden tener un impacto directo sobre los ingresos de la empresa. Debido a esto, el líder de crecimiento óptimo es alguien con capacidad para tomar decisiones. Pero si un equipo de crecimiento comienza con el CEO o fundador de la empresa, obtener la aceptación del liderazgo es innecesario. Sin embargo, si está trabajando con una marca establecida, es importante mostrar liderazgo los beneficios que puede aportar el equipo de crecimiento al potencial general de ingresos y al crecimiento de la empresa. En este caso, el fundador o CEO no podrá liderar su equipo, pero un gerente de producto de alto nivel puede convertirse su máximo responsable de la toma de decisiones. Una vez que tenga un líder de crecimiento que pueda ejecutar las decisiones que toma su equipo de crecimiento, es hora de armar un equipo multifuncional y sin silos. Reunir un equipo multifuncional asegura que tiene una buena representación de todo la empresa y que varios departamentos están representados. Un equipo de crecimiento generalmente consta de un líder de crecimiento o gerente de producto, un ingeniero, un comercializador, un analista de datos, y un diseñador gráfico. Los mangos de plomo de crecimiento la cultura y organización de crecimiento general del equipo. Su objetivo principal es impulsar el crecimiento de la marca. Un líder de crecimiento debe ser un líder fuerte y gerente con la capacidad de motivar e inspirar al equipo, y puede ejecutar decisiones con eficacia. Las responsabilidades del ingeniero de crecimiento incluyen hacer cosas como codificar para el sitio web, y el desarrollo de análisis que miden el impacto de las pruebas del equipo de crecimiento. Por lo general, desea tener un ingeniero de pila completa en este rol. Uno que puede operar cómodamente con tecnicismos front-end y back-end. El especialista en marketing de crecimiento puede ser un especialista en marketing. quién ayuda a decidir qué canales de comunicación son los mejores para escalar el negocio. Recopilan datos del equipo de datos. o ingeniero de crecimiento, e identificar áreas de oportunidad, como las redes sociales, foros, marketing por correo electrónico, y modificaciones in situ que contribuirán al rápido crecimiento. El analista de crecimiento es una persona que puede extraer los datos, analizarlos, e informar al resto del equipo de crecimiento, el vendedor en particular, de áreas a mejorar o áreas que están cumpliendo con las expectativas. Luego, el diseñador de crecimiento crea las pruebas. que se utilizan para determinar qué variables mejorará el crecimiento de la empresa. Estos miembros deben moverse rápido para diseñar y lanzar pruebas. Hacen hincapié en hacer la tarea. en lugar de hacerlo perfectamente.

Principiante Proveedor : Allen Stafford 6 lecciones · 19m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Aplicar el growth hacking en su campaña de marketing no es tan simple como incorporar uno o dos atajos. Es importante encontrar a las personas con la serie adecuada de habilidades para crear un equipo multifuncional, un equipo que pueda aprovechar su conocimiento combinado para mejorar los esfuerzos de marketing de su empresa. Este equipo necesita saber cómo atraer a su grupo demográfico elegido, así como cómo recopilar datos cruciales para tomar decisiones de marketing informadas.

En este curso sobre Desarrollo e Implementación de Principios del Growth Hacking, descubrirá el proceso de desarrollo e implementación de los principios del Growth Hacking. Aprenderá a armar un equipo de crecimiento que sea digno de la aceptación de la dirección. También comprenderá cómo los especialistas en marketing de crecimiento utilizan técnicas basadas en datos para obtener información sobre sus marcas y tomar decisiones basadas en datos. También aprenderá cómo puede usar pruebas y encuestas como las pruebas A / B y las encuestas Net Promoter Score para verificar la satisfacción del cliente.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Reconocer el papel del cliente en el growth hacking
Organizar un equipo de crecimiento con apoyo y acuerdo de la liderazgo
Recopilar datos para respaldar la toma de decisiones de marketing informada
Realizar y probar la satisfacción del cliente mediante métodos como pruebas A/B y encuestas Net Promoter Score
Aplicar técnicas impulsadas por datos para obtener información sobre su marca
Explorar estrategias de marketing digital y growth hacking

Puntos clave

Implementar growth hacking requiere reunir un equipo multifuncional cuyas habilidades combinadas mejoren los esfuerzos de marketing de la empresa.
Un equipo de crecimiento debe construirse con el apoyo y la aceptación de la liderazgo.
Los growth marketers utilizan técnicas impulsadas por datos para obtener información sobre sus marcas y tomar decisiones informadas.
La satisfacción del cliente puede verificarse usando pruebas y encuestas como pruebas A/B y encuestas Net Promoter Score.
Comprender el papel del cliente y el demografía elegida es fundamental para un growth hacking efectivo.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá el proceso de desarrollar e implementar principios de growth hacking, cómo reunir un equipo de crecimiento digno de apoyo de la liderazgo, cómo los growth marketers utilizan técnicas impulsadas por datos para obtener información de marca y tomar decisiones, y cómo usar pruebas y encuestas como pruebas A/B y encuestas Net Promoter Score para verificar la satisfacción del cliente.

¿Cómo cubre este curso la satisfacción del cliente?

El curso explica cómo realizar y probar la satisfacción del cliente mediante métodos como pruebas A/B y encuestas Net Promoter Score, con una lección dedicada sobre Prueba de Satisfacción del Cliente.

¿Qué temas o lecciones se incluyen?

Las lecciones cubren Construcción de un Equipo de Crecimiento con Apoyo de la Liderazgo, Conocer a Su Cliente, Toma de Decisiones Impulsada por Datos, Estrategias de Marketing Digital y Growth Hacking, Prueba de Satisfacción del Cliente, y una sección Prueba de Conocimiento.

¿Por qué es importante un equipo para el growth hacking?

El curso explica que implementar growth hacking no es tan simple como agregar un atajo; requiere encontrar personas con las habilidades adecuadas para crear un equipo multifuncional que pueda aprovechar su conocimiento combinado para mejorar los esfuerzos de marketing de la empresa y atraer al demografía elegida.