(música brillante) ¿Por qué algunas pequeñas empresas tienen éxito? y ¿por qué otros fallan aquí? Aquí abordaremos los muchos factores que influyen en el éxito o el fracaso de una pequeña empresa así como las cinco etapas del crecimiento de las pequeñas empresas. Pequeñas empresas tanto en los Estados Unidos y en todo el mundo constituyen la mayoría de las empresas. Más del 99% de las empresas en Estados Unidos se clasifican como pequeñas empresas. Su impacto económico es de gran alcance y un testimonio del poder económico de las pequeñas empresas. Estadísticas 2020 de los Estados Unidos La Administración de Pequeñas Empresas muestra que casi 60 millones Los trabajadores estadounidenses son empleados de pequeñas empresas. Con la gran mayoría empleando entre 1 y 19 empleados. Según las Naciones Unidas, a nivel mundial, alrededor del 70% de los trabajadores están empleados por pequeñas o medianas empresas. Y alrededor del 50% del producto interior bruto para los países desarrollados se genera de pequeñas y medianas empresas. Un estudio de Harvard Business Review investigó las pequeñas empresas y compiló una lista de etapas que la mayoría de las pequeñas empresas tendía a pasar, independientemente del producto o servicio que brinden. Estas cinco etapas son existencia, supervivencia, éxito, despegue y madurez de los recursos. En la etapa de existencia, el negocio ha estado en operación. durante un corto período de tiempo y se centra principalmente en atraer clientes para generar ingresos. Muchos propietarios de pequeñas empresas están preocupados con los requisitos diarios de permanecer en el negocio, preocupado por poder hacer crecer su empresa y están adquiriendo recursos para expandirse. El propietario generalmente realiza las tareas de la empresa. y los gastos se mantienen al mínimo para ayudar a mantener un flujo de caja positivo. En la etapa de supervivencia, el negocio ha demostrado que su concepto es sólido y debe tener éxito si continúa tomando decisiones cuidadosas. La relación entre ingresos y gastos es fundamental en esta etapa. Y el propietario de una pequeña empresa debe tomar decisiones acertadas cuando se trata de administrar los ingresos y control de gastos para mantenerse por encima de su punto de equilibrio. La etapa de éxito suele ser fundamental para el propietario de una pequeña empresa. En este punto, el plan de negocios debería poder para sostenerse si no ocurre nada inesperado. Y se recomienda al propietario que intente averiguar si el negocio se mantendrá o no en los niveles actuales y generar ingresos constantes, o si tienen que reinvertir las ganancias en aras del crecimiento. La etapa de despegue es una que muchos dueños de negocios luchar porque puede generar problemas que un plan de negocios mal desarrollado no puede abordar. En este punto, los dueños de negocios deberían tener acceso a efectivo, crédito y proveedores. De esa manera cuando ocurra la etapa de despegue, están en condiciones de seguir el ritmo del crecimiento. Un período de intenso crecimiento puede provocar que los clientes salir en busca de otros productos si la empresa no tiene los recursos disponibles para mantenerse al día con la demanda. Una empresa debe depender de los proveedores para su producto. Y si la empresa solo tiene un proveedor, crea un estrangulamiento de suministro que conduce a la pérdida de ingresos. La etapa de madurez del recurso, la empresa ha demostrado que puede generar ingresos y flujo de caja positivo para mantener el flujo. En este punto, el propietario ahora podría tener un equipo de administración. y el personal que dirige el negocio según un plan estratégico. El negocio tiene su propia cultura e identidad, y a veces puede estar separado de lo que creó el propietario de la empresa. La empresa puede seguir siguiendo su plan estratégico y monitorear factores externos, como la competencia, el entorno político y la regulación.