Habilidades de liderazgo que debe dominar

Name: Habilidades de liderazgo que debe dominar
Author: Diana Rangaves

Vaya más allá de lo básico y profundice en algunas de las habilidades más críticas para los líderes empresariales.

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Curso: bajo demanda

Capítulo 2 - Desarrollo del liderazgo El manejo del tiempo en una crisis puede ser difícil para todos los involucrados. Las reuniones aumentan, los plazos se acortan y el trabajo se vuelve abrumador. Analicemos cómo combatir la presión interminable del tiempo. Simplemente, haga algo. A veces es difícil empezar. No está en su mejor momento y se siente abrumado. Comience con las tareas más pequeñas, ya que eso desarrolla su sentido de logro. Cuando empiece a sentir que está haciendo algo, aumenta el impulso. Responda algunos correos electrónicos o haga algunas llamadas telefónicas. Reuniones matutinas. Trate de programar reuniones para cuando la gente está renovada, concentrada y lista para empezar su día. Parece más fácil programar las reuniones para más tarde en el día, pero la anticipación de una reunión puede aumentar el estrés y la ansiedad, lo que distrae a las personas de sus tareas. Haga esa reunión y quítesela de encima, así se libera para concentrarse en el resto de su día. Que el tiempo sea una prioridad. La forma de usar su tiempo marca toda la diferencia. ¿Qué tarea es una prioridad? ¿Qué puede terminar rápido? ¿Está posponiendo cosas para hacer otras? ¿Hay complacencia en el proyecto? ¿Las cosas demoran más de lo que esperaba? Para evitar problemas de tiempo, haga lo siguiente. Analice el proyecto en detalle y decida cuánto tiempo necesita. Priorice la importancia de cada tarea en función de los plazos y su importancia para el proyecto o la misión. Incluya tiempo suplementario para cada tarea y empiece de inmediato. Recuerde que priorizar significa asignar importancia, así que honre su sistema y no permita que otras cosas saboteen lo que ha decidido que es importante. La multitarea es multi-error. Su cerebro se confunde entre demasiadas demandas. Comete errores y corregir esos errores le cuesta tiempo valioso. Business Insider informa que agregar otras tareas a la que debe dedicarle su atención agota el cerebro. Saltar de una tarea a otra es ineficiente y en última instancia hará menos porque el cerebro tiene que dividir su concentración y sus recursos. Los plazos son sus amigos. Establecer plazos para los proyectos mantiene la concentración en el trabajo en cuestión. Sin plazos, los proyectos pueden eternizarse. Esto puede arruinar su existencia, acosándolo porque ha pasado demasiado tiempo y todavía no ha terminado. Aléjese de ese sentimiento molesto y termine los proyectos estableciendo su propio plazo individual antes de la fecha límite real. Esto evita la temida procrastinación que puede suceder con los grandes proyectos o con proyectos sin fecha límite inmediata. También puede ayudar a dividir en partes el proyecto. Completar tareas pequeñas es el primer paso de la acción y el logro. La ventaja es que una vez que se hizo una parte, tiene más motivación para la siguiente. Si lo desea, priorice las partes de su tarea de lo más rápido o lo más fácil a lo más difícil o lo que requiere mucho tiempo. Esto le dará un mayor impulso para tener más motivación. Recuerde, usted está estableciendo los plazos. Delegue. Un líder debe aprender a delegar. Como escribió John C. Maxwell en su libro «Cómo piensan las personas exitosas: cambie su pensamiento, cambie su vida», "Para ser verdaderamente eficiente, supere el miedo a darle trabajo a otra persona. "Si otra persona puede hacer algo 80% tan bien como usted, delegue». Delegar en otros le da tiempo para centrarse en los proyectos que requieren su atención específica. Delegar también crea oportunidades para que sus empleados desarrollen nuevas habilidades, adquieran confianza y se sientan valorados. La competencia y la moral aumentarán y tendrá más tiempo para dedicarse a sus propias tareas.

Principiante Proveedor : Diana Rangaves 3 lecciones · 11m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Las habilidades de liderazgo son como cualquier otra: se pueden aprender, aumentar y dominar. En este curso, aprenderá las habilidades básicas que son necesarias para convertirse en un líder, desde habilidades de gestión del tiempo y priorización de fechas límite, hasta delegación de tareas y más. Además, adquirirá habilidades importantes que pueden diferenciarlo de otros líderes, como formas basadas en soluciones para resolver problemas. Al final de este curso, también perfeccionará sus habilidades de comunicación, lo que incluye hablar en público, escribir, colaborar, escuchar activamente y comprender las señales no verbales. Finalmente, obtendrá estrategias para mejorar la creatividad de su equipo y también la suya.

Lo que aprenderás

Dominar la gestión del tiempo y aprender a priorizar plazos
Delegar tareas efectivamente a los miembros del equipo
Aplicar métodos basados en soluciones a la resolución de problemas
Fortalecer las habilidades de comunicación incluyendo habla pública, escritura, colaboración, escucha activa y lectura de pistas no verbales
Descubrir formas de aprovechar y mejorar la creatividad para ti y tu equipo

Puntos clave

Las habilidades de liderazgo pueden aprenderse, estirarse y dominarse como cualquier otra habilidad.
Las habilidades de liderazgo fundamentales cubiertas incluyen gestión del tiempo, priorización de plazos y delegación de tareas.
Los enfoques basados en soluciones para resolver problemas pueden ayudar a diferenciar a un líder de otro.
La comunicación fuerte abarca habla pública, escritura, colaboración, escucha activa y comprensión de pistas no verbales.
El curso proporciona estrategias para mejorar la creatividad tanto del individuo como del equipo.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás las habilidades básicas necesarias para convertirse en líder, incluyendo gestión del tiempo, priorización de plazos y delegación de tareas, junto con resolución de problemas basada en soluciones, habilidades de comunicación y formas de aprovechar la creatividad.

¿Cuáles habilidades de comunicación cubre este curso?

Cubre habla pública, escritura, colaboración, escucha activa y comprensión de pistas no verbales.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye tres lecciones: Gestión del Tiempo, Resolución de Problemas Basada en Soluciones y Comunicación.

¿Aborda este curso la creatividad?

Sí. Proporciona estrategias para mejorar la creatividad de tu equipo y la tuya propia.