وصف الدورة
بصفتك قائداً مبدعاً، ستحتاج إلى اجتياز التغييرات وقيادة فريقك نحو تحقيق النجاح وضمان المواءمة الدائمة بين المشروعات والأهداف التي تضعها. يتطلب ذلك تهيئة مناخ يخلو من إطلاق الأحكام لمساعدة الموظفين على الابتكار. إن تكييف أسلوبك في القيادة بحسب الوضع القائم من شأنه مساعدتك في مواجهة التحديات المختلفة، مثل تجنُّب الاحتراق الوظيفي أو التعامل مع المواعيد النهائية. تؤكد القيادة الإبداعية على إدارة رؤيتك. وتتطلب التواصل الواضح والقيادة عن طريق تقديم نموذج يقتدى به والتكيُّف مع الظروف الراهنة. بإمكان القادة المبدعين الاستفادة من أفكار أعضاء فرقهم عبر أنظمة تقديم الملاحظات التقييمية والمتابعات المستمرة. كما يمكنهم تشجيع أعضاء الفرق على تقديم أفضل ما لديهم من خلال تشجيع المرونة وتوطيد العلاقات.
سنعلِّمك في هذه الدورة التدريبية كيف تُلهم الآخرين للابتكار وتدير فرقاً متنوعة وتستعمل أساليب القيادة التكيُّفية. ستدرس نظرية مسار الهدف حتى يمكنك تحسين قيادة الفرق ونظرية التبادل بين القائد والعضو لتحسين التفاعلات بين أفراد الفريق. كما ستتمكن من مواجهة المعوقات التي تعترض عملية الإبداع، وستقود فريقك نحو تقديم حلول إبداعية.
ما ستتعلمه
- تشجيع الابتكار من خلال خلق بيئة خالية من الأحكام المسبقة وفهم دورك في تعزيز الإبداع
- مواءمة أسلوبك القيادي مع المواقف المختلفة، مثل تجنب الاحتراق الوظيفي أو التعامل مع المواعيد النهائية
- تطبيق نظرية المسار والهدف لتحسين قيادة الفريق
- استخدام نظرية التبادل بين القائد والأعضاء لتحسين ديناميكيات الفريق
- تحديد مراحل تطور العلاقات والتعرف على الإمكانات لدى أعضاء الفريق
- إدارة الفرق المتنوعة وتوجيهها نحو حلول مبتكرة من خلال أنظمة الملاحظات والاجتماعات الدورية لمتابعة العمل
النقاط الرئيسية
- تركز القيادة الإبداعية على إدارة رؤيتك من خلال التواصل الواضح، والقيادة بالقدوة، والتكيف مع الظروف الراهنة.
- يساعدك تكييف أسلوبك القيادي حسب الموقف على مواجهة التحديات المختلفة، مثل تجنب الاحتراق الوظيفي أو الالتزام بالمواعيد النهائية.
- يمكن للقادة المبدعين الاستفادة من أفكار فرقهم من خلال أنظمة التقييم والاجتماعات الدورية لمتابعة العمل.
- يساعد تشجيع المرونة وتعزيز العلاقات أعضاء الفريق على تقديم أفضل ما لديهم من أعمال.
- تدعم نظرية المسار والهدف ونظرية التبادل بين القائد والأعضاء بناء قيادة أقوى وديناميكيات أفضل للفريق.
الأسئلة الشائعة
من الفئة المستهدفة بهذه الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للقادة المبدعين الذين يحتاجون إلى قيادة التغيير، وتوجيه فرقهم نحو النجاح، والحفاظ على مواءمة المشاريع مع أهدافهم مع تشجيع الابتكار.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟
توضح الدورة كيفية إلهام الابتكار، وإدارة الفرق المتنوعة، واستخدام تكتيكات القيادة التكيفية، بما في ذلك نظرية المسار والهدف لتحسين قيادة الفريق ونظرية التبادل بين القائد والأعضاء لتحسين ديناميكيات الفريق.
ما المهارات التي سأكتسبها؟
ستعمل على بناء مهارات في القيادة التكيفية، وإدارة العلاقات، وتيسير ورش العمل.
ما الدروس التي تتضمنها الدورة؟
تتضمن الدورة: مقدمة، والتيسير والتوجيه والتكامل، وفهم نظرية المسار والهدف، واستكشاف نظرية التبادل بين القائد والأعضاء، واختبار قياس المعرفة.
ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد إتمام هذه الدورة؟
ستكون قادرًا على مواجهة العقبات الإبداعية وتوجيه فرقك نحو حلول مبتكرة.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
