تستعرض هذه الدورة التدريبية الأسباب التي تدفع الإدارة إلى تقييم التركيز الاستراتيجي والاستفادة منه.
تستعرض هذه الدورة التدريبية الأسباب التي تدفع الإدارة إلى تقييم التركيز الاستراتيجي والاستفادة منه. وستتعلم لماذا تحتاج الإدارة إلى دمج رؤية شركتك وخطتها الاستراتيجية في العديد من قراراتك اليومية. ستفهم بصورة أفضل لماذا يجب على الإدارة اتخاذ قرارات تؤثر على كل من الأهداف قصيرة وطويلة المدى للشركة. ستصبح قادراً بنهاية هذه الدورة التدريبية على تحديد العلاقة بين تركيز شركتك وأهدافها ورسالتها وشرحها، كما ستتمكن من استيعاب مفاهيم استخدام عنصر التركيز الاستراتيجي وتحويله من التركيز إلى الممارسة من خلال تحفيز الموظفين وتحديهم لتحقيق أهداف المؤسسة.
أهداف الدورة التدريبية:
- معرفة ما ينطوي عليه التركيز الاستراتيجي
- معرفة دور التركيز الاستراتيجي في إفادة المديرين ومساعدة الشركات على تحقيق أهدافها
- التعرف على عناصر الاستراتيجية الخمس لمينتزبرج
- فهم سبب أهمية الوضوح والبساطة عند مشاركة أهداف الشركة ورؤيتها
المهارات التي ستكتسبها
التخطيط الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجيطرق عرض الإدارة الديناميكيةالتحليل الاستراتيجيالإدارة الاستراتيجيةمحترف الإدارة الإستراتيجيةما ستتعلمه
- تحديد ما يتضمنه التركيز الاستراتيجي وما الذي يجعله 'استراتيجياً'
- شرح كيف يفيد التركيز الاستراتيجي المديرين ويساعد الشركات على تحقيق أهدافها
- تطبيق نموذج مينتزبرغ للاستراتيجية المكوّن من خمسة مبادئ
- صياغة رؤيتك وتحديد مجالات التركيز الاستراتيجي المرتبطة بتلك الرؤية
- إيصال الأهداف الاستراتيجية إلى الموظفين بوضوح وبأقل قدر من التعقيد
- تحفيز الموظفين وتحديهم مع تحديد الأولويات وإعادة التقييم وتحويل التركيز
النقاط الرئيسية
- ينبغي على الإدارة تقييم التركيز الاستراتيجي والاستفادة منه، وإدماج رؤية الشركة وخطتها الاستراتيجية في كثير من القرارات اليومية.
- يجب أن تأخذ القرارات التي تتخذها الإدارة في الحسبان الأهداف القصيرة والبعيدة المدى للشركة.
- ثمة علاقة محددة بين تركيز الشركة وأهدافها ورسالتها، ينبغي للمديرين القدرة على تحديدها وشرحها.
- يجب تحويل التركيز الاستراتيجي من مرحلة التركيز إلى مرحلة التطبيق من خلال تحفيز الموظفين وتحديهم لتحقيق أهداف المنظمة.
- الوضوح والبساطة أمران مهمان عند إيصال أهداف الشركة ورؤيتها.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟
ستتعلم ما يتضمنه التركيز الاستراتيجي، وكيف يفيد المديرين ويساعد الشركات على تحقيق أهدافها، ونموذج مينتزبرغ للاستراتيجية المكوّن من خمسة مبادئ، وسبب أهمية الوضوح والبساطة عند إيصال أهداف الشركة ورؤيتها.
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
تستهدف هذه الدورة الإدارة، إذ تستكشف سبب وجوب تقييم الإدارة للتركيز الاستراتيجي والاستفادة منه وإدماج رؤية الشركة وخطتها الاستراتيجية في القرارات اليومية.
كيف تربط هذه الدورة الاستراتيجية بالعمل اليومي؟
تتناول الدورة تحويل عنصر التركيز الاستراتيجي من مرحلة التركيز إلى مرحلة التطبيق، بما في ذلك تحديد الأهداف الاستراتيجية المرتبطة بالرؤية، وترتيب الأهداف والأعمال المركّزة حسب الأولوية، وتحفيز الموظفين وتحديهم لتحقيق أهداف المنظمة.
ما المهارات التي تساعد هذه الدورة على بنائها؟
تدعم الدورة مهارات التخطيط الاستراتيجي، والتفكير الاستراتيجي، ووجهات نظر الإدارة الديناميكية، والتحليل الاستراتيجي، والإدارة الاستراتيجية.
النص
النص
الإدارة مع التركيز الاستراتيجي مرحباً بك في نوليدج سيتي مع دورتنا التدريبية عن الإدارة مع التركيز الاستراتيجي. سنستكشف في هذه الدورة التدريبية مفاهيم الإدارة مع التركيز الاستراتيجي ونتعرف على سبب دمج هذا التركيز في رؤية الشركات وخطتها الاستراتيجية في العديد من قراراتها اليومية. ستساعدك هذه الدورة التدريبية بصفتك مديراً على فهم سبب وجوب اتخاذك قرارات تركز على وضع خطط قصيرة وطويلة الأمد لشركتك. بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على تحديد وشرح العلاقة بين التركيز والأهداف ورسالة شركتك. ستتمكن أيضاً من استيعاب مفاهيم تلقي عنصر التركيز الاستراتيجي وتنفيذه على أرض الواقع. لنبدأ.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.