هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
التنوع في القوة العاملة لا يحدث بين عشية وضحاها. ستوضِّح لك هذه الدورة التدريبية عن خلق ثقافة تنوع واحتواء، طرق بناء قوة عاملة تتسم بالتنوع والاحتواء والتفاعل معها، كما ستعرِّفك أيضاً استراتيجيات التخلص من التمييز الممنهج الذي يمنع شركتك من التمتُّع بالمزايا العديدة لثقافة التنوع. يتطلب الالتزام بالتغيير مجهوداً كبيراً، وهذه الدورة التدريبية ستُظهر لك الطريق لتحقيق ذلك.
بناء قوة عمل متنوعة وممارسة الاحتواء لهما فوائد كثيرة، مثل: تعزيز الابتكار والأفضلية التنافسية وتفاعل الموظفين وغيرها من المميزات الإيجابية، التي قد تتطلب من إجراء تغييرات شاملة في عمليات شركتك. ستوضح ذلك هذه الدورة التدريبية أين تبحث عما يُسمى التمييز الممنهج، أو أساليب التمييز الموجودة في شركتك في ممارسات التعيين وسياسات التدريب وحتى في الدعاية. ستُرشدك هذه الدورة التدريبية في طريق بناء فرق متنوعة والتعرف على دور مسؤول التنوع وأيضاً دورك في فحص الانحياز اللاواعي في شخصيتك. تأكد أن تفعل شركتك كل ما في وسعها لبناء فرق عمل متنوعة ومنح الفئات الأقل تمثيلاً فرصة للتقدم في العمل.
تُريك الدورة طرق التفاعل مع بيئة عمل متنوعة وشاملة وتطويرها، وتُقدّم استراتيجيات للقضاء على التمييز المنهجي في عملياتك التجارية، وتوفّر خارطة طريق تشمل بناء فرق متنوعة والتوظيف والترقيات ودور مسؤول التنوع الرئيسي وفحص تحيّزاتك اللاواعية.
توضح الدورة أن إرساء قوى عاملة متنوعة وممارسة الشمول مفيدان لأسباب منها: تعزيز الابتكار، والحصول على ميزة تنافسية، وزيادة انخراط الموظفين.
تصف الدورة التمييز المنهجي بأنه الطرق التي مارست بها المؤسسة التمييز في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب وحتى الإعلانات، وتوضح لك أين تبحث عنه.
تشمل الدروس: مقدمة، والتمييز المنهجي في العمليات التجارية، وما هو التنوع؟، وفوائد تشجيع المساواة والتنوع، ومسؤول التنوع الرئيسي، والتوظيف، والترقيات، والمكونات الأساسية لاستراتيجية تنوع وشمول فعّالة، وأفضل ممارسات التنوع، وخاتمة.