高级
提供者 : Joseph Rice
5 课时 · 14m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
当一个组织从其核心市场扩展到全球市场时，建立新的消费者关系非常重要。企业还希望了解如何保持这些牢固的关系。
本课程将介绍一些技巧，让您将注意力集中在建立这些关系和进入新领域所需的内容上。成本和努力可以包括聘请专家、前往该地区旅行以及参与教育。建立一支具有全球思维和经验的团队也需要时间。尽管存在这些成本，但当您建立这些关系时，您仍可以获得竞争优势。国际商业关系促进了不同文化之间的商品、服务和思想的交流，为所有相关方增加了机会。
在实施国际增长战略中，我们将讨论识别国际客户、进行市场研究、分析竞争对手、参加活动、利用本地关系和进行调查的技术。一旦确定了国际客户，就该进入下一步并制定全面的战略以进入目标市场并取得成功。
您将学到的内容
- 通过市场研究、竞争对手分析、参加活动、利用本地关系以及进行调查来识别国际客户
- 通过制定针对目标市场的综合战略来进入新市场
- 建立战略合作伙伴关系以支持国际扩张
- 当从核心市场向全球市场扩张时，建立并维持牢固的消费者关系
- 组建一支具有全球思维和经验的团队以获得竞争优势
关键要点
- 从核心市场向全球市场扩张需要建立新的消费者关系并保持其牢固。
- 进入新区域的成本和努力可能包括聘请专家、前往该区域旅行以及进行培训。
- 国际商业关系促进了不同文化之间商品、服务和思想的交流，从而为所有参与者增加了机会。
- 首先是识别国际客户，然后是制定进入目标市场并在其中取得成功的综合战略。
- 组建一支具有全球思维和经验的团队需要时间，但可以带来竞争优势。
常见问题
关于寻找国际客户，这门课程将教我什么？
它涵盖了识别国际客户、进行市场研究、分析竞争对手、参加活动、利用本地关系以及进行调查的技术。
这门课程的学习目标是什么？
目标是寻找新消费者、进入新市场并建立战略合作伙伴关系。
课程中涵盖哪些主题？
课程包括：导入、识别国际客户、进入您的新市场、建立战略合作伙伴关系以及检测您的知识部分。
这门课程有助于培养哪些技能？
它培养了增长战略、增长规划、国际业务发展、国际业务战略、国际营销和营销战略方面的技能。
为什么课程中说尽管有成本，国际扩张仍是值得的？
尽管有聘请专家、旅行和培训等成本，但建立牢固的国际关系可以为组织带来竞争优势，并促进不同文化之间商品、服务和思想的交流。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
