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Implementando uma Estratégia de Crescimento Internacional

Saiba como criar ligações entre a sua empresa e um novo mercado
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Curso: Sob demanda
Avançado  Provedor Joseph Rice  5 Lições ·  14m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinês simplificado 

Descrição do Curso

Quando uma organização se expande do seu mercado principal para o mercado global, é importante criar novas relações com os consumidores. As empresas também querem descobrir como manter essas relações fortes.

Este curso abordará técnicas que focam a sua atenção no que é necessário para forjar estas relações e entrar numa nova região. Os custos e os esforços podem incluir a contratação de especialistas, viagens à região e acções de formação. A criação de uma equipa com uma mentalidade e experiência globais também leva tempo. Apesar destes custos, é possível obter uma vantagem competitiva quando se estabelecem estas relações. As relações comerciais internacionais facilitam a troca de bens, serviços e ideias entre culturas, aumentando as oportunidades para todos os envolvidos.

Em Implementação de uma estratégia de crescimento internacional, discutiremos técnicas para identificar clientes internacionais, realizar pesquisas de mercado, analisar concorrentes, participar de eventos, utilizar conexões locais e realizar pesquisas. Uma vez identificados os clientes internacionais, é altura de passar à etapa seguinte e desenvolver uma estratégia abrangente para entrar e ter êxito no mercado-alvo.

O Que Você Vai Aprender

  • Identificar clientes internacionais por meio de pesquisa de mercado, análise de concorrentes, participação em eventos, utilização de conexões locais e realização de pesquisas
  • Entrar em novos mercados desenvolvendo uma estratégia abrangente para o mercado-alvo
  • Desenvolver parcerias estratégicas para apoiar a expansão internacional
  • Forjar e manter relacionamentos sólidos com consumidores ao expandir de um mercado central para o mercado global
  • Construir uma equipe com mentalidade global e experiência para ganhar uma vantagem competitiva

Principais Conclusões

  • Expandir de um mercado central para o mercado global requer criar novos relacionamentos com consumidores e mantê-los fortes.
  • Os custos e esforços para entrar em uma nova região podem incluir contratar especialistas, fazer viagens para a região e se envolver em educação.
  • Os relacionamentos comerciais internacionais facilitam a troca de bens, serviços e ideias entre culturas, aumentando oportunidades para todos os envolvidos.
  • Identificar clientes internacionais vem em primeiro lugar, seguido pelo desenvolvimento de uma estratégia abrangente para entrar e ter sucesso no mercado-alvo.
  • Construir uma equipe com mentalidade global e experiência leva tempo, mas pode gerar uma vantagem competitiva.

Perguntas Frequentes

O que este curso me ensinará sobre como encontrar clientes internacionais?

Ele cobre técnicas para identificar clientes internacionais, realizar pesquisa de mercado, analisar concorrentes, participar de eventos, utilizar conexões locais e conduzir pesquisas.

Quais são os objetivos de aprendizagem deste curso?

Os objetivos são encontrar novos consumidores, entrar em novos mercados e desenvolver parcerias estratégicas.

Quais tópicos estão cobertos nas aulas?

As aulas incluem uma Introdução, Identificando Clientes Internacionais, Entrando em Seu Novo Mercado, Fazendo Parcerias Estratégicas e uma seção Teste Seu Conhecimento.

Que habilidades este curso ajuda a construir?

Ele desenvolve habilidades em estratégias de crescimento, planejamento de crescimento, desenvolvimento de negócios internacionais, estratégia de negócios internacionais, marketing internacional e estratégias de marketing.

Por que o curso diz que a expansão internacional vale a pena apesar dos custos?

Apesar de custos como contratação de especialistas, viagem e educação, formar relacionamentos internacionais sólidos pode dar a uma organização uma vantagem competitiva e facilitar a troca de bens, serviços e ideias entre culturas.

Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.25

Categorias de Programas de Certificação:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

A KnowledgeCity é aprovada pela SHRM como uma Fornecedora Geral de Recertificação para oferecer créditos de desenvolvimento profissional (PDCs) SHRM-CP ou SHRM-SCP. Ao fazer os cursos aprovados pelo SHRM, a KnowledgeCity pode conceder Créditos de Desenvolvimento Profissional SHRM (PDCs) para programas de conhecimento e competência de RH relacionadas com o SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (o SHRM BASK™).