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千禧一代领导者的核心技能

培养作为千禧一代领导者有效指导团队的技能。
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课程:按需
初级  提供者 Del Merlan  6 课时 ·  15m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

能够在使用技术支持团队的同时进行真诚沟通的领导者可以建立自己的信誉。您可以调整沟通风格,使用数字工具为团队成员提供支持,表达对他们的感激之情。生活在一个全球互联的世界中,您和您的员工有机会随时随地在线工作,而技术是帮助您创新和适应的关键。领导者的角色是通过工作与生活的平衡、灵活性和高情商的沟通,确保团队取得成功。对反馈保持开放态度可以帮助您解决弱点并改进团队管理方式。总体目标是创造一个让员工在工作内外都能蓬勃发展的工作。

在本关于千禧一代领导者基本技能的课程中,我们将讨论各种形式的沟通对于有效领导团队的重要性。您将回顾作为千禧一代领导者保持灵活性的好处,以及如何帮助您的团队适应挑战。在完成本课程后,您将准备好使用时间管理工具和情商来领导一个更好地平衡工作与生活的团队。

您将学到的内容

  • 通过真诚的沟通与团队成员建立信任和信誉
  • 以适应性和灵活性应对快速变化和挑战
  • 使用时间管理工具支持工作与生活的融合
  • 应用情绪智力领导团队并帮助他人取得成功
  • 在使用数字工具支持团队的同时进行真诚沟通

关键要点

  • 能够在使用技术支持团队的同时进行真诚沟通的领导者,可以建立信誉。
  • 各种形式的沟通对于有效领导团队都至关重要。
  • 作为千禧一代领导者保持灵活性,有助于团队适应挑战。
  • 时间管理工具和情绪智力支持领导者以更好的工作与生活平衡和参与度带领团队。
  • 保持对反馈的开放态度可以帮助领导者弥补不足,改善团队管理方式。

常见问题

本课程我将学到什么?

您将学习沟通对于有效领导团队的重要性、作为千禧一代领导者保持灵活的优势、如何帮助团队适应挑战,以及如何使用时间管理工具和情绪智力以更好的工作与生活平衡和参与度进行领导。

本课程涵盖哪些技能?

本课程涵盖适应性、沟通、情绪智力和时间管理。

学习目标是什么?

了解如何与团队成员建立信任和信誉,掌握如何以适应性应对快速变化,以及展示如何平衡工作、生活和自我关怀。

各课时涵盖哪些主题?

课时涵盖:介绍、沟通与有效领导、拥抱变化与灵活性、时间管理与工作生活融合、情绪智力与帮助他人取得成功,以及知识测验部分。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.5

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。