中级
提供者 : Khalid Gross
5 课时 · 16m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本课程展示了如何识别和评估高潜力员工，以优化他们的技能并实现公司目标。它涵盖了如何激励、吸引和留住人才。它还讨论了这些高潜力员工如何为您的组织带来内在价值。
学习目标
- 识别高潜力员工的具体特征
- 了解高潜力和高绩效之间的区别
- 了解如何使用高潜力特质指标评估员工
- 了解识别高潜力员工的难度
- 了解组织留住高潜力员工的重要性
- 了解如何激励和吸引高潜力员工
您将学到的内容
- 识别高潜力员工的具体特征
- 区分高潜力与高绩效
- 使用高潜力特质指标（High Potential Trait Indicator）评估员工
- 认识识别高潜力员工所涉及的难点
- 阐释为何留住高潜力员工对组织至关重要
- 运用激励、敬业、培养和留住高潜力员工的方法
关键要点
- 可以对高潜力员工进行识别和评估，以优化其技能并帮助实现公司目标。
- 高潜力与高绩效并不相同，应加以区分。
- 高潜力特质指标（High Potential Trait Indicator）是一种用于评估员工高潜力的工具。
- 识别高潜力员工存在固有的难点。
- 留住、激励并提升高潜力员工的敬业度十分重要，因为他们为组织带来固有价值。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
本课程展示如何识别和评估高潜力员工，以优化其技能并实现公司目标，并涵盖如何激励、提升敬业度并留住有才能的人才。
本课程所讲的高潜力与高绩效之间有什么区别？
本课程讲授高潜力与高绩效之间的区别，不过具体内容将在各课时中呈现。
本课程建议如何评估高潜力员工？
它讲授如何使用高潜力特质指标（High Potential Trait Indicator）来评估员工。
各课时涵盖哪些主题？
课时涵盖高潜力员工的特征、高潜力与高绩效的对比、识别高潜力员工，以及培养、激励、提升敬业度和留住员工，最后还设有“知识测验”环节。
本课程有助于培养哪些技能？
它有助于培养员工激励、高潜力项目、高潜力识别、高潜力培养、人员选拔以及人力优化等方面的技能。
