客户服务团队管理系列
在您职业生涯的某个阶段，您会被要求提供客户服务。本课程将帮助您确定什么是良好的客户服务，并成为一名有能力的客户服务经理。它探讨了客户服务的基础知识以及如何使用服务指标来跟踪宝贵的信息，例如您可以用来与客户建立融洽关系、衡量他们的接触点和完善服务标准的客户满意度水平 中级 提供方 : William Smith 23 节课 · 49m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
在您职业生涯的某个阶段，您会被要求提供客户服务。本课程将帮助您确定什么是良好的客户服务，并成为一名有能力的客户服务经理。它探讨了客户服务的基础知识以及如何使用服务指标来跟踪宝贵的信息，例如您可以用来与客户建立融洽关系、衡量他们的接触点和完善服务标准的客户满意度水平。
本课程还将教您如何通过建立团队目标、制定领导战略、在团队内有效委派以及建立以客户为中心的心态，成为客户服务团队的领导者。最后，本课程通过了解糟糕的客户服务对客户关系和公司形象的影响、解决投诉和冲突以及评估和调整客户服务目标和工作流程，为避免常见的客户服务问题做好准备。
您将学到的内容
- 了解优质客户服务的价值以及客户服务的基础知识
- 确定客户的期望，识别接触点以制定服务标准
- 使用服务指标跟踪客户满意度，从而优化服务标准
- 通过设定团队目标、有效沟通和授权来领导客户服务团队
- 倡导以客户为中心的思维方式，公平有效地提供建设性批评
- 解决投诉和冲突，评估并调整您的客户服务目标和工作流程
关键要点
- 服务指标用于跟踪诸如客户满意度水平等极具价值的信息，这些信息可用于建立融洽关系、评估接触点并优化服务标准。
- 成为客户服务团队负责人涉及设定团队目标、制定领导策略、有效授权以及培养以客户为中心的思维方式。
- 糟糕的客户服务会影响客户关系和公司形象，理解这一点有助于避免常见的客户服务问题。
- 管理客户服务团队包括解决投诉和冲突，并帮助团队在服务速度与服务质量之间取得平衡。
- 应对客户服务目标和工作流程进行评估和调整，并实施变更以提升服务质量。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程适合任何可能需要提供客户服务、并希望成为一名出色的客户服务经理和团队负责人的人士，内容涵盖客户服务基础知识和领导技能。
本课程涵盖哪些主题？
课程涵盖客户服务基础知识、确定客户期望、识别接触点并制定服务标准、沟通技巧、跟踪客户满意度、管理与领导基础知识、设定团队目标、有效授权、倡导以客户为中心的思维方式、解决投诉和冲突，以及评估和调整客户服务目标与工作流程。
我能从本课程中获得哪些技能？
您将学会确定什么是优质的客户服务、识别接触点并制定服务标准、了解优秀领导者的特质、确定客户的期望，并掌握与服务管理和客户服务团队领导相关的技能。
课程是如何组织的？
本课程按课时组织，内容从客户服务基础知识逐步深入到管理与领导，并设有多个'知识测验'检查点以及一节总结课时。