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应对教练辅导的挑战

如何确定、处理并解决员工问题
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课程:按需
中级  提供者 David Walker  3 课时 ·  8m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

在本课程中,您将了解通过指导识别和解决员工问题的各种策略,以及在此过程中为您和您所指导的员工培养一种相互建设性的心态。这些课程将探讨安排指导课程的不同方式,以及如何保持积极和富有成效的态度,以确保员工发现课程有用、富有成效并建立信任。

此外,您将回顾与员工就问题的根本原因达成协议的技巧,并制定解决问题的方法。您还将了解与员工合作确定最合适的后续步骤的优势。

您将学到的内容

  • 通过辅导识别并解决职场问题
  • 安排并构建一次有效的辅导谈话
  • 保持积极、富有成效的心态,以建立员工信任
  • 与员工就某一问题及其根本原因达成共识
  • 与员工协作,确定适当的后续步骤

关键要点

  • 辅导可用于识别和解决员工问题,同时培养双方建设性的心态。
  • 辅导谈话的安排方式,加上积极而富有成效的心态,有助于确保员工觉得辅导有用并建立信任。
  • 与员工就问题的根本原因及其成因达成共识,有助于制定今后应对该问题的方法。
  • 在后续步骤上与员工协作开展工作,有助于确定最合适的前进路径。

常见问题

我将在本课程中学到什么?

您将探讨通过辅导识别和解决员工问题的策略,学习如何安排一次辅导谈话并保持积极、富有成效的心态,与员工就问题的根本原因达成共识,并就最合适的后续步骤开展协作。

本课程适合哪些人?

本课程专为那些辅导员工、希望通过辅导识别和解决职场问题,同时为自己及所辅导员工培养双方建设性心态的人士而设计。

本课程涵盖哪些主题或课时?

本课程包含三个课时:识别问题并安排会面;就问题及其成因达成共识;以及就解决方案开展协作并确定后续步骤。

学习目标是什么?

学习目标是识别并解决职场问题,保持积极而富有成效的心态,并与相关各方协作以达成解决方案。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.25

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。