初级
提供者 : Dr. Jason Lee Carter
5 课时 · 17m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
能够准确而有目的地分析竞争对手是任何企业成功的关键部分。这个过程必须以敏锐的眼光和了解您的公司的方式周期性地完成。随之而来的是制定现实决策和行动步骤的能力，这些决策和行动步骤可能会改变公司的发展方向。
在诺乐知习题的执行竞争对手分析程中，我们将讨论结合竞争情报分析竞争对手的概念和流程。在学习有关如何有效地收集信息的技巧的同时，我们将研究可用于分析和记录您的数据的各种度量模型——来自内部和外部来源的数据。您将看到这对您的竞争优势、决策制定和竞争战略计划的制定有何帮助。我们将在使用这些不同的分析工具时研究更实际的应用，以及如何优化结论以创建和采用有用的战略。
您将学到的内容
- 探索研究竞争对手的不同方法
- 评估自身产品或服务的有效性与效率
- 确定用于竞争分析的最佳工具
- 判断哪些研究具有相关性以及它将如何帮助贵公司
- 对比贵公司分析竞争对手
- 得出并整合结论，以制定具有竞争力的战略计划
关键要点
- 准确且有目的地分析竞争是企业取得成功的关键组成部分。
- 竞争对手分析应循环进行，注重细节，并充分了解自身公司情况。
- 本课程涵盖结合竞争情报分析竞争对手的概念与流程。
- 可使用多种指标模型来分析和记录从内部和外部来源获取的数据。
- 竞争对手分析有助于建立竞争优势、辅助决策，并制定具有竞争力的战略计划。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程探讨结合竞争情报分析竞争对手的概念与流程，包括如何高效收集信息、使用指标模型分析和记录来自内部和外部来源的数据、运用分析工具，以及将结论优化为实用的策略。
完成本课程后我将能够做什么？
您将能够以不同方式研究竞争对手、评估自身产品或服务的有效性与效率、确定用于竞争分析的最佳工具、判断哪些研究具有相关性，并对比贵公司分析竞争对手。
本课程的结构是怎样的？
本课程按课时组织，内容涵盖开始竞争对手分析、开展研究、分析与记录研究、得出并整合结论，以及一个知识测试部分。
竞争对手分析如何帮助我的企业？
它有助于建立您的竞争优势、辅助决策，并制定具有竞争力的战略计划，同时帮助您做出切实可行的决策和行动步骤，从而有可能改变公司的发展方向。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
