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Implementando um Estilo de Gestão Proativo

Saiba como os gestores podem adotar uma abordagem proactiva que proporcione soluções significativas a longo prazo no local de trabalho
Assista à primeira aula grátis — tenha acesso completo às 5 aulas.

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Curso: Sob demanda
Intermediário  Provedor Maureen Chrisholm  5 Lições ·  10m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinês simplificado 

Descrição do Curso

Existem diferentes formas de responder aos problemas e de participar no processo - resolução proactiva e reactiva de problemas. Independentemente da abordagem utilizada para resolver problemas, há certas etapas no processo. A primeira é determinar e chegar a acordo sobre o que está a causar o problema. A partir daí, são criadas alternativas possíveis, pode ser escolhida uma solução e, em seguida, implementada. A resolução de problemas de uma forma eficaz e eficiente requer uma mentalidade de crescimento contínuo. Esta mentalidade cria uma atmosfera que promove a capacitação dos funcionários, encorajando-os a desenvolver formas criativas de resolver problemas ou desenvolver novos processos. Esta mentalidade de crescimento contínuo irá promover a iniciativa dentro dos funcionários que será demonstrada através da sua aceitação de novas tarefas e sua melhoria contínua e desenvolvimento.

Neste curso sobre a Implementação de um Estilo de Gestão Proactivo, aprenderá como, como gestor, pode adotar uma abordagem proactiva de resolução de problemas que pode fornecer soluções mais significativas a longo prazo no local de trabalho. Aprenderá a promover uma mentalidade de crescimento através da formação, feedback e treino dos empregados. Aprenderá também diferentes estratégias de capacitação que podem ajudar a desenvolver a iniciativa dos colaboradores.

O Que Você Vai Aprender

  • Diferenciar entre abordagens reativas e proativas de resolução de problemas
  • Explicar os benefícios de uma mentalidade contínua de crescimento na organização
  • Identificar maneiras pelas quais gerentes podem promover iniciativa em seus colaboradores
  • Adotar uma abordagem proativa de resolução de problemas que fornece soluções significativas de longo prazo no local de trabalho
  • Promover uma mentalidade de crescimento através de treinamento de colaboradores, feedback e coaching
  • Aplicar estratégias de empoderamento que ajudam a desenvolver a iniciativa dos colaboradores

Principais Conclusões

  • Problemas podem ser abordados por meio de resolução de problemas reativa ou proativa, mas todas as abordagens seguem certas etapas no processo.
  • O processo de resolução de problemas começa com determinar e concordar sobre a causa, depois criar alternativas, escolher uma solução e implementá-la.
  • Uma mentalidade contínua de crescimento cria uma atmosfera que promove o empoderamento dos colaboradores e encoraja a resolução criativa de problemas.
  • Uma mentalidade contínua de crescimento promove a iniciativa dos colaboradores, mostrada através da aceitação de novas tarefas e melhoria e desenvolvimento contínuos.
  • Uma abordagem proativa de gerenciamento de resolução de problemas pode fornecer soluções mais significativas de longo prazo no local de trabalho.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

Este curso foi desenvolvido para gerentes que desejam adotar uma abordagem proativa de resolução de problemas para fornecer soluções mais significativas de longo prazo no local de trabalho.

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como diferenciar entre resolução de problemas reativa e proativa, explicar os benefícios de uma mentalidade contínua de crescimento na organização e identificar maneiras pelas quais gerentes podem promover iniciativa em seus colaboradores.

Como este curso aborda o desenvolvimento de colaboradores?

Ensina como promover uma mentalidade de crescimento através de treinamento de colaboradores, feedback e coaching, e abrange estratégias de empoderamento que ajudam a desenvolver a iniciativa dos colaboradores.

Quais tópicos são cobertos nas aulas?

As aulas cobrem uma Introdução, Resolução Proativa de Problemas, A Mentalidade Contínua de Crescimento e Promoção de Iniciativa, seguidas por uma seção Teste Seus Conhecimentos.

Quais habilidades este curso ajuda a construir?

O curso constrói habilidades em gerenciamento ágil, visões de gerenciamento dinâmico, coaching de colaboradores, estilos de gerenciamento, treinamento e desenvolvimento de gerenciamento e liderança de gerenciamento positivo.

Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

Categorias de Programas de Certificação:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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