Descrição do Curso
O reconhecimento e as recompensas que podem orientar tanto a administração quanto os funcionários em suas interações cotidianas podem servir como um meio estratégico para aumentar o engajamento dos funcionários. Eles também podem ajudar quando trata-se de atingir as metas de produtividade da organização. Como líder dentro de tua empresa, tens um papel significativo a desempenhar na gestão diária de teus funcionários e de teu trabalho. Então, como tu, como líder, podes ajudar a organização a atingir estes objectivos? Quais técnicas e ferramentas podes usar para motivares teus funcionários?
Nestas lições sobre Motivação, Liderança e Contrato Psicológico, aprenderás a motivar teus funcionários a aprender primeiro como incentivá-los e motivá-los a cumprir os objectivos organizacionais. Então, aprenderás como utilizares o contrato psicológico, uma estrutura não escrita que estabelece expetativas. As duas últimas lições discutirão como aprender sobre as necessidades de teus funcionários e suas capacidades te ajudará a determinar como motivá-los.
Objectivos de aprendizagem:
- Descrever métodos de motivação
- Explicar os principais elementos de um contrato psicológico
- Aprender a hierarquia de necessidades de Maslow
O Que Você Vai Aprender
- Descrever métodos de motivação que encorajam os funcionários a cumprir objetivos organizacionais
- Explicar os elementos-chave de um contrato psicológico como um marco não escrito que estabelece expectativas
- Aplicar a Hierarquia de Necessidades de Maslow para entender a motivação dos funcionários
- Reconhecer as necessidades dos funcionários para determinar como melhor motivá-los
- Avaliar as contribuições e capacidades dos funcionários como parte da motivação
- Conectar a motivação dos funcionários ao seu papel como líder na gestão do dia a dia
Principais Conclusões
- Reconhecimento e recompensas podem servir como um meio estratégico de aumentar o engajamento dos funcionários e atender aos objetivos de produtividade da organização.
- Como líder, você desempenha um papel significativo na gestão do dia a dia dos funcionários e seu trabalho.
- O contrato psicológico é um marco não escrito que estabelece expectativas entre gestão e funcionários.
- Aprender sobre as necessidades dos funcionários e suas capacidades ajuda um líder a determinar como motivá-los.
- A Hierarquia de Necessidades de Maslow é uma estrutura coberta para ajudar a entender a motivação dos funcionários.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É para líderes que desempenham um papel na gestão do dia a dia de seus funcionários e seu trabalho e que desejam motivar os funcionários a cumprir objetivos organizacionais.
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá a descrever métodos de motivação, explicar os elementos-chave de um contrato psicológico e aprender a Hierarquia de Necessidades de Maslow, incluindo como usar o contrato psicológico e como reconhecer as necessidades dos funcionários e capacidades ajuda você a motivá-los.
Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?
Ajuda a desenvolver habilidades em implementação de contrato, engajamento de funcionários e motivação de funcionários.
O que é o contrato psicológico coberto neste curso?
O contrato psicológico é descrito como um marco não escrito que estabelece expectativas, e o curso ensina como utilizá-lo e reconhecê-lo.
Como o curso está estruturado?
O curso inclui lições sobre Motivação de Funcionários e sua Relação com Liderança, Reconhecimento do Contrato Psicológico, Conscientização das Necessidades dos Funcionários e Conhecimento das Contribuições e Capacidades dos Funcionários, seguidas por uma seção Teste seu Conhecimento.
