Il existe de nombreux types de conflits d'intérêts. Ce module examine en profondeur les dynamiques en jeu en matière de cadeaux, d'emplois extérieurs, de relations familiales et personnelles et de transactions personnelles. Ce module vous aidera à comprendre comment tous ces types de situations peuvent brouiller le jugement d'une personne, ainsi que les situations dans lesquelles elles peuvent être acceptables. En ce qui concerne les conflits d'intérêts, vous devez faire preuve d'une certaine subtilité pour déterminer si quelque chose pose ou non un problème. Ce module explore de nombreuses considérations importantes pour les employés et les managers qui souhaitent mieux comprendre les impacts que certaines actions et affiliations peuvent avoir sur une entreprise.
Objectifs de la formation:
- Reconnaître es cadeaux qui créent ou non des conflits d'intérêts
- Quand un deuxième emploi peut créer un conflit d'intérêts
- La signification du népotisme
- Comment les fiduciaires peuvent nuire à une entreprise en s'auto-traitant
Compétences acquises
Éthique appliquéeGestion des conflitsRelations extérieuresRelations internesConflit organisationnelInfluences socialesCe que vous allez apprendre
- Reconnaître quels cadeaux créent ou non des conflits d'intérêts
- Identifier quand un deuxième emploi ou un emploi extérieur peut créer un conflit d'intérêts
- Expliquer la signification du népotisme dans les relations familiales et personnelles
- Comprendre comment les fiduciaires peuvent nuire à une entreprise par le biais d'opérations d'initiés
- Évaluer les situations impliquant des conflits d'intérêts pour déterminer quand quelque chose est ou n'est pas un problème
Points clés à retenir
- Il existe de nombreux types de conflits d'intérêts, notamment les cadeaux, les emplois extérieurs, les relations familiales et personnelles, et les opérations d'initiés.
- Chacun de ces types de situations peut brouiller le jugement d'une personne, bien que certaines puissent être acceptables dans certaines circonstances.
- Déterminer si un conflit d'intérêts est un problème nécessite de naviguer avec une certaine subtilité.
- Les employés et les cadres ont tout à gagner à comprendre l'impact que certaines actions et affiliations peuvent avoir sur une entreprise.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux employés et aux cadres qui souhaitent mieux comprendre les impacts que certaines actions et affiliations peuvent avoir sur une entreprise.
Quels types de conflits d'intérêts ce module couvre-t-il ?
Il examine en profondeur l'offre de cadeaux, les emplois extérieurs, les relations familiales et personnelles, et les opérations d'initiés.
Quelles compétences ce cours permet-il de développer ?
Il développe des compétences en éthique appliquée, gestion des conflits, relations extérieures, relations internes, conflits organisationnels et influences sociales.
Le cours couvre-t-il uniquement les situations problématiques ?
Non. Il explique comment ces situations peuvent brouiller le jugement d'une personne, ainsi que les situations dans lesquelles elles pourraient être acceptables, car il y a une certaine subtilité à déterminer quand quelque chose est ou n'est pas un problème.
Quelles leçons sont incluses dans ce module ?
Les leçons sont : Cadeaux, Emploi extérieur, Relations familiales et personnelles, et Opérations d'initiés.
Transcription
Transcription
(musique lumineuse) Quels types de conflits d'intérêts peut-on rencontrer? Explorons comment les cadeaux en dehors de l'emploi, relations familiales et personnelles et relations personnelles peuvent tous être des conflits d'intérêts. Tous les cadeaux ne seront pas considérés comme des conflits d'intérêts. Accepter un cadeau pendant la période des fêtes, par exemple, ne peut pas être considéré comme un conflit d'intérêts. Il y a trois facteurs à considérer en regardant le cadeau. Intention, taille et réaction. L'intention est un raisonnement pour le cadeau. Un cadeau sur le lieu de travail devrait toujours une raison commerciale légitime. Le moment du don peut signaler l'intention. La taille fait référence à la valeur nominale. Les éléments tels que les stylos ou les calendriers ne posent généralement pas de problème. Une fois que vous commencez à recevoir des billets aux événements sportifs ou aux dîners, vous pourriez avoir un conflit d'intérêts. Votre réaction à un cadeau peut également influencer si cela est considéré comme un conflit d'intérêts. Cacher les cadeaux ou les garder secrets aura toujours l'air mauvais. Pour décider si vous devez accepter un cadeau, vous pouvez vous poser ces questions. Le cadeau créerait-il un conflit d'intérêts ou l'apparence d'un conflit d'intérêts? Quelle est la valeur du cadeau? Y a-t-il un but pour offrir le cadeau? Par exemple, un cadeau peut être donné juste avant une négociation majeure pour essayer d'influencer le résultat. Le cadeau est-il fait par générosité? Est-ce un cadeau ou un divertissement? Un cadeau a toujours été quelque chose que l'on emporte chez soi tandis que le divertissement est apprécié à ce moment précis. Qu'est-ce qui est accepté dans l'industrie? Et qu'est-ce que tu as que le donateur essaie peut-être d'obtenir? Le moyen le plus simple d'éviter la situation c'est simplement refuser tous les cadeaux des partenaires commerciaux et des fournisseurs. Cela supprimera tout acte qui pourrait être vu comme un conflit d'intérêts. Mais il y a un inconvénient à la stratégie. Les petits cadeaux simples peuvent être un moyen de créer des liens et connectez-vous avec une autre personne. En refusant tous les cadeaux, vous risquez de perdre une partie de votre capacité à vous connecter avec les autres. De nombreuses organisations ont déjà mis en place des politiques relatives aux cadeaux. Ceux-ci peuvent varier d'une organisation à l'autre. Certaines politiques peuvent stipuler qu'aucun cadeau ne peut être accepté ou cela fixera une limite à ce qui est acceptable.
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